深圳玩偶-第51章
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“小言，好好干！深圳这地方真不错！我和林芳妈妈以后就在深圳养老得了！”
“呵呵！说瞎话吧？我们那点退休工资在深圳吃饭都不够！“林芳妈妈瞪着林芳爸爸说，那情景让我感觉到说不出的温馨。
“妈，你们退休了就来深圳，我和你们住一起！”林芳搂着她妈妈的肩膀撒娇说。
那一刻我突然感觉到一种从未有过的压力。
最后买单，我人生中第一次执拗的胜过了警察，在和方林争执了一番后，还是我成功的买了单，因为我在方林耳边偷偷的说，
“方哥，给我一次表现的机会吧！”
林芳因为第二天就要上班，所以就没有再随车回西乡。在送别她爸爸妈妈的时候，林芳哭的梨花带雨，她妈妈也眼睛红红的，一再的叮嘱“好好照顾自己有困难就和姑妈说多回家看看千万别委屈自己每个星期最少要打两次电话回家……”
这场面，让我也鼻子酸起来，我牵着林芳的手，用手传递着力量让她平静下来，在车开走的那一刻，林芳终于扑在我怀里大哭起来，边哭边说，
“我舍不得爸爸妈妈！”
“乖，还有我呢！只要我们两在一起，我们就会开开心心的！”
我抚摸着林芳的头发，用下巴摩擦着她的额头，把她紧紧搂在怀里，心里不停的说，
“宝贝，我会比你想像的更加爱你！”书 包 网 txt小说上传分享
69，让人刮目相看的向哲
我们部门的新年第一天，是在冗长的会议中度过的！
几日不见感觉向哲意气风发了许多，而且还很别别扭扭的玩儿起了严肃，除了开会前分发利市时很“慈爱”的笑了笑，其他时间都拧着眉头故作高深状，这让我很不适应，正准备找办法试探下他，看看此君是否依然是彼君，此君却自己全“招”了！
“各位同事，先宣布个消息，公司已经注册了个子公司，名字叫华兴科技，专注做SP业务，目前前期筹备工作全部完成，我们部门马上就会从总部划分到华兴公司，我本人，已经被任命为华兴公司总经理。”向哲装的很平静的说，可嘴角的笑意难于掩饰。
靠，原来如此！
都说我爬的快，和您比，我算是背着房子苦行的蜗牛了！我心里暗暗说。
“好，进入正题吧！”向哲很有气势的喝了一口茶，发出“滋”的一声。然后用眼睛扫过会场的每一个人——他一定觉得，这样看人才有领导的范儿！
“春节期间，我一直在考虑公司的业务，在思考行业的现状和未来，有一些感悟，想和大家分享！”
我带头拍起了掌，但掌声还是稀里哗啦的，感觉大家的心思还都在开门利市上，那不厚不薄的红包里到底有多少真实的内容呢？
“在放假前，我和小言多次讨论过这个问题，长假中我又根据自己的思考总结了下。我觉得在2003年，我们一切工作都要紧紧围绕深度运营这四个字来开展！
做了半年多的SP业务，SP从开始的寥寥数家到现在的蜂拥而上，更可怕的是大家都在做着同样的业务，图铃、聊天、游戏……只要哪个业务火了，就赶紧进这个业务里逛几圈，做下纪录，然后出流程图，技术实施，最后推广。这就是现今很多SP的现状！但我想说的是，当产品策划学会了如何抄袭流程和界面的时候；当技术人员除了做接入、打补丁和做做后台页面查询系统就完工的时候；当销售人员可以完全不懂业务的时候，这个公司离倒闭已经不远，大家换窝的机会也就快到了。
任何行业都这样，一旦出现变局，还依然按照习惯去走的人或者企业，就会被市场所淘汰。”
向哲侃侃而谈，思路清晰节奏明快表达流畅气势磅礴，让我不由得不佩服。看来当了子公司老总后，他对自己的要求也明显提高了！
呵呵，从这个方面来说，人是环境动物还真是没错。
“所以，基于以上判断，我给我们新的一年定的基调就是——深度运营！”向哲停下来换了口气后，接着说。
“何谓深度运营呢？我想具体到我们公司从一下几个方面来说明下！
1，外部资源的大力开发。外部资源，主要是希缺资源的利用和开发，这将使得SP真正开始走向差异化、专业化。这些资源包括网络电台，电影网站等等网络资源以及其他媒体及有望以短信互动的所有行业！将这些资源进行分析包装，并将此定为企业的发展方向。另外一个是从自身的优质业务出发，针对此优质业务进行资源整合以及投入倾斜。
2，推广渠道的创新和多样化。当然，这个创新和多样化是需要我们一步步走出来的，也许成本是巨大的，但是很多的成功，都毫无例外的是在不断错误中试出来的。不要轻易放弃推广渠道多样化和创新的努力，否则的话，发展门槛无法跨越，不进则退。一句话，不能光是惦记着做赚钱的生意，很多不赚钱的生意，也许会带来突破性的飞跃。
3，深度运营。对于用户行为模式的不断揣摩，对于用户群体的不断细分，不同区域的业务特点表现，以及业务界面的仔细调整等等关于业务的运营细节，这一点我们要向TOM学习。深度运营是一件知易行难的工作，可是再难，也得执行。
4，业务创新。这几乎是目前所有SP的难题了。还是那句话，不能光是惦记着赚钱的生意，很多不赚钱的生意，也许会带来突破性的飞跃。
5，创业激情。目前的SP时代是全新的，所有的可能都存在，所有的机会都是稍瞬即逝，不保持激情，绝对只有被淘汰这一个结局。
6，杀手级运用。一个企业肯定要有拳头产品，也就是襁褓中的杀手级应用。
以上是我个人总结的意见，看看大家有没有什么要补充的，或者更好的建议？”
说完后向哲又用眼睛扫过会场上的没一个人。看到大家都在很认真的做着笔记，他嘴角的笑意又一次绽放。
我也微微笑着，心里想，向哲啊向哲，几日不见，你还真让人刮目相看！
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︱田︱田田｜ ╰……
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70，暗战1
“小言，你有什么建议和要补充的吗？”向哲把目光停在我脸上问。
“向总说的非常好，非常全面，每一句也都切中要点。领导就是领导！”我不动声色的拍着马屁，并决定让这个马屁更响亮一些，于是附和着向哲的观点说，
“没有亮点，没有创新，就只有灭亡。市场竞争从来就是残酷的，要么领先，要么就被淘汰出局。苟延残喘的灭亡只是一个时间问题，不在奋发中生存和发展，就在僵硬中奄奄一息。在这个市场遭遇危机的时候，“无动于衷”和“麻木呆板”是危险的。唯有激情和创新，才能在这个危机重重的行业中看到一线希望，留有一席之地。”
说完后我暗暗骂了自己一句，
“操，听听你说的这些多余的屁话！”
没想到向哲居然很喜欢这段话，他哈哈笑着说，
“小言的话虽然难听，却很有警醒意义！我希望大家也要多思考，多发现，多观察，多了解行业的最新动态！现在，我把今年第一个月的工作安排一下！……”
无聊的会议到下午四点才结束，满以为自己终于可以逃之夭夭，却没想到被向哲单独留下，他丢给我一支烟，自己也点燃一支，然后说，
“小言，你觉得我们自己来做群发怎么样？”
“自己做群发？”我吃了一惊。
“是的！目前来看，群发的效果很不错，我们今年将会加大群发的密度，估计每月有15万元以上的群发费用，与其将这笔生意交给别人来做，不如我们自己搞个群发的平台。你觉得怎么样？”
“这个问题吧……”
我的大脑飞速运转，心里暗自想道：向哲单独和我说这个，难道是他知道了群发业务其实是我和朋友合伙的？他对此有所不爽？或者，他是真正的想自己做群发？他对群发业务了解到底有多少？
“向总，群发平台搭建简单吗？”我故意问，先试探下水的深浅。
“应该说比较简单！我了解过了，购买一套硬件和软件就可以了！”
“哦！”我想我基本明白了，看来公司想自己做这个业务的可能性更大一些！“那群发成本呢？”我问。
“成本这个东西倒是没有具体的数据。”
“如果你觉得我们可以把成本控制的比目前这家低的话，那不妨试一试！”
我只得这样说。
“恩，我把提纲列下，让小魅尽快列个计划书来！”
“不过向总，关于群发我觉得还有几点必须要留意一下。”我说。
“说吧！”
“是这样的，第一，根据我了解的情况，群发现在主要是利用移动的漏洞在发，往大了说存在着非法侵占国有财产的违法嫌疑，说不定哪天引起相关部门的注意，那群发的麻烦就比较大了！如果我们做的话我们要好好考虑下怎么样才不会*上身，给公司带来不可限量的损失！”
我先列出了一点，主要针对向哲稳重怕事的性格，我想，这一招算是打在了向哲的七寸上了。
“第二，群发公司有着他们丰富的群发经验，目前效果也比较稳定，我们却要从头开始摸索，如果完全自己来群发，万一开始阶段群发效果不好，那中间推广的断层给公司业务带来的损失怎么办？好不容易培养起来的业务因为这个原因而又沉了下去，其他公司的类似业务取而代之，我们怎么办？我们现在是逆水行舟不进则退！这个关键时间怎么能让我们来试探来摸索呢？而且就我的经验来看，这
