复兴之路-第51章
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潘成贵接着刘新军汇报，“因为和市局达成协议，按季缴纳社保医保等费用，本来五月份不是缴纳月，但四月份因资金紧张，只缴纳了一季度的三分之二，尚拖欠一个月的费用，金额为990万元……”
陶唐记下了这两个数字。
“能耗？”韩志勇继续主持。
生产用能耗是动力公司的事，生活用能耗是物业公司管。两项加起来共1420万元。
“等等，为什么要把生活用电用气都算进来？”陶唐打断了汇报，“这不合理吧？”
“是这样的。费用由公司代缴，物业收费后转入公司账户。”李建国汇报道。
“这不对。”陶唐合上了笔记本，“物业公司收费率能达到多少？”
“大约是85％左右……”王景福有些底气不足。
“左右？刚才说你那块是480万，包括了天然气，按照你说的，岂不是每个月公司要赔六七十万？刘助理，发规部对物业公司动能管理是如何考核的？”
“这个，我记不清了……要查一下……”
这个问题问住了刘新军。因为感受到了吕绮受到陶唐的器重，刘新军今天抛下了吕绮单独来参会，没想到还是出了岔子。
“叫吕绮来。”陶唐皱了皱眉头，“继续往下走吧，待会儿我再谈对生活区动能管理的看法。”
接下来是财务部的财务费用（银行利息）和税金，银行利息本月必须支付3200万。韩志勇解释说是一笔1。8亿的倒贷所致。各项税金加起来也要3000万左右，李建国解释说这是最低限度了。
接下来是科研经费，李蒙啰啰嗦嗦地念起他列出的单子，被韩志勇打断，“你不要逐项念了，项目我看过了，说总数给陶总吧。”
科研预算不算多，只有1100万。
现在1。7亿花出去了。
“安书记，该你了。”终于轮到了采购，这是大头。
“陶总，各位领导，”面容清秀的采购部代主任安中良似乎有些紧张，“按照生产制造部的月份作业令，五月份主材采购所需资金为2。1亿，辅材为0。95亿，合计为3。05亿。要展开讲吗？”
“我问一下，你的计划是按多少产值做的？”
“4。95亿。”
“马总，五月份不是要调整计划吗？”
“是的，增加的部分尚未通知采购部。”
陶唐有些不满，“为什么这么慢？增加的产品主要是东湖市场吧？安主任，你估算一下，增加一个亿东湖的产品，大致需要增加多少资金？”
“最少7000万。”安中良心算了一阵，“陶总，不会少于7000万的，东湖市场的边利率比较低。”
“这就比较麻烦了……好吧，继续吧。”陶唐摆摆手。
蒋延生的生产口外协资金包括刀具工装量具等的支出至少需要一个亿，办公经费、进入司法程序支付的欠款、运费、三包等质量赔款，林林总总加起来又是好几千万……参会的众人看着陶唐，不知道他如何处理这1。5亿的窟窿。
第四十一章资金平衡会二
吕绮进来时，汇报已经进行到了蒋延生的生产口，前面的没听到，后面的算是听到了，等汇报结束，听韩志勇问谁有补充，于是举手道，“我不知道项目资金讲了没有……这块存在些问题……”
吕绮来之前正跟段辉谈项目资金被挪用的问题，今天的会议他们是知道的，却没有资格参加。所以吕绮便提出了项目这块，说完就后悔了，因为她读懂了刘新军投过来的目光。
刚才刘新军确实没讲项目资金。目前红星公司在建的项目不少，其中有三个大项目是国拨性质，但自筹率在30~35％不等，今年一个变速箱生产线专项技改年底是要通过上级验收的，项目已经严重延期，主要是资金制约，另外就是存在项目资金被挪用的问题，估计总部的审计组已经查出来了，现在必须把窟窿补上了。另外，还有几个小项目是公司自筹性质，包括陶唐上任后决定补课的安措计划。
“这一块先不讲吧……”韩志勇看了眼刘新军，明白刘新军不是不知道，而是有意回避了问题。造成挪用的直接责任人就是他韩志勇，但他自认问心无愧。
陶唐不同意，“为什么不讲？嗯？我来之前，冯董，戚总都提到了公司的项目建设，事关红星今后的发展，总部极为重视。叮嘱我要特别关注这块，本来想安排时间专门听一听发规部的汇报的，一直没有时间。现在就说说吧，吕绮同志提醒的很是，刘助理，你能说清楚吗？”
“大致的情况是知道的，”刘新军十分被动，对吕绮严重不满，但他不仅现在，即使下来也不敢有所流露了……他看了眼顶头上司骆冲，见骆冲毫无表示，只能硬着头皮讲了，“这一块是段辉同志分管的，他比较清楚……至年底前，公司进行的三大四小共七个技改项目共需资金2。57亿，因为变速箱项目要确保年底具备验收条件，从五月份起，到十月份为止，总计需要投入资金6500万，因为国拨部分被提前花掉了，这部分都需自筹解决，根据我们部审定的资金投入计划，五月份不得少于2000万……加上其他几个项目的需求，技改这块五月份至少需要投入3500万。”
“至少？我听你的意思，是说国拨资金被挪用了，对吗？”
“陶总，挪用的情况是存在的。有会议记录。责任不在发规部。”韩志勇和刘新军的关系不错，不愿意让刘新军承受太大的压力。
“责任不在发规部……在哪儿？安措计划呢？又准备搁置了？”陶唐明显流露出对刘新军的不满。
可能因为安措资金比较少的缘故吧，刘新军竟然忘记了这一坨。赵庆民在心里叹了口气，心说这可是陶唐上任后抓的第一个项目啊，怎么能忘掉？这个刘新军啊，自宋悦出事后便魂不守舍了。
“对不起，我不是那个意思……”刘新军急忙解释，“因为九分厂安措计划的额度不算大，所以……”
“设计安措的只有九分厂？”陶唐不高兴了，“第一次总经理办公会时，你跟我说今年的安措计划安排了几千万，九分厂的除尘改造不过是个其中一项而已。再说了，300万在你眼里就是小数目了？”
“陶总……”刘新军曾是宋悦手下最受器重的干部，不然不会坐在发规部长的位子上，更何曾当众受过一把手的责难？想解释清楚，又不知该从何说起，极为尴尬。
“好了，你不要解释了。”陶唐搓了搓脸，“情况大致清楚了，入口4个亿，还是李总给营销部压了担子后的数字。出口呢，林林总总加起来超过了7个亿！这个日子要怎么过？各位都谈谈吧。”
这就是资金平衡会的好处，帐摊开了，也使得众人沉默了，所列的钱没有一项是不该花的，你说哪个钱不该花？工资不发行吗？税金不交行吗？材料不买行吗？项目、科研更不能停。
赵庆民见会议有些冷场，“情况呢，确实很严峻。困难要大家一起来解决，不能都推到陶总一个人身上。韩总，你是管钱的，你先说。”
“实话说漏项很多，比如水资源费，水利局催了好久了，几次威胁要下罚单了。诸如上次煤款一类的问题肯定有，财务部、总经办以及法律办报出的数字是个保守的帐，实际情况肯定比这个严重……陶总和赵书记要我说，我就说说我的意见吧，首先我要感谢陶总召开这样一个会，为什么呢？我认为是对我工作的支持。很多领导和部门责怪财务，现在大家看到了，准备了一桌饭，来了两桌客，怎么安排？我看不外是开源节流而已，更高明的办法我也想不出来了。第一呢，请李总再给营销部压压担子，4个亿无论如何是不行的，李总你看到了嘛，你说哪块可以不付？现在外欠款高达9个亿之多，除掉系统内的2个多亿，还有7个多亿散布在各个市场……具体的数字我确实不好提，我倒希望五月份把这近10个亿的资金都拿回来，但那是强人所难，做不到。但采取些非常规手段增收1个亿可不可以？第二就是节流了，首先是采购，安中良你不能狮子大开口嘛，你要近4个亿的材料费不现实嘛，人家欠我们的，我们为什么不能欠别人的？4个亿不行，3个亿也不行，最多2。5个亿！还要保证生产不停！生产口外协款也照此办理，在一个亿的基础上压缩3000万，蒋延生你要给陶总立军令状，不能因为少了3000万就掉链子。至于其他，我看除了项目和科研是不能打折扣的，其余开支都要大力压缩，比如法律办经手的款子，可以跟债权人和法院商量嘛，把付款期限再延长一些，五月份的付款总额要砍掉三分之二！不能把历史问题都集中到陶总手里一下子处理！我还要说一句，五月份的工资不算高，因为四月份我们指标完成的很差。如果五月份的计划顺利完成，六月份的工资至少增加500万。陶总，我就先说这些吧。”
“陶总，我说两句。”李珞必须反击了，“韩总的建议很正确，一点没错。开源节流，任何时候都是正确的，但回款不是你想当然的事！如果允许，我可以逐项把合同展开了讲，营销部拿出3。75亿的计划是有根据的，我压给他们4个亿已经是极限了。没错，确实有近10个亿的欠款在外面飘着，但那些钱收不回来的责任不在我，更不在营销部！大家都知道，无论是矿机，农机，还有车辆配件，现实的情况都有一个回款周期。这是没办法的事，n＋2已经是常态化了，韩总你不清楚？你开口就给我增加1个亿的指标，依据在哪里？没错，陶总刚来，我们都有责任支持陶总的工作，但你不能这样不讲实际嘛。另外，造成资金紧张的原因不止是外欠款吧？你怎么不说高达10个多亿的存货？还有居高不小的质量三包，光是四月份，三包损失就超过了1500万。这个责任，不能由营销部背吧？开源没错，现实情况�
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