重生之财源滚-第1963章
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这一次，远方准备的太久了，耗费的人力物力也超乎你们的想象。
光是宣传计划，这一个月来，每天都是上千万的花费，前后都是几个亿了。
物流这边，这次各种补贴，各种奖励，各种设备和福利加起来，也花了六七个亿出去。
再加上其他各种开支，别看只是双十一一天，我们投入了将近20亿的资金进去！
诸位，你们觉得，投入这么多，加上我大雪天送了一晚上的货，300亿真的算奇迹吗？
而且接下来的几个小时，一直到早上8点，恐怕都没太多的业绩增长了。
这一次双十一，千亿目标悬了。”
在晚上没有打出500亿的战绩出来，李东觉得的确悬了。
到12号凌晨，千亿的目标有些渺茫。
然而李东觉得未能完成目标，其他人却是觉得300亿已经是天文数字了。
马上有人道：“李总，3小时300亿的交易额，无论是传统的线下零售，还是线上平台，世界上没有任何一家企业做到过。有这样的成绩，我们都觉得已经是奇迹了，甚至除了远方之外，我们想不到还有另外一家平台可以打破这个记录。您觉得，这样的成绩还没有达到您的预期？”
李东笑道：“事情不要着急下定论，今天三小时300亿你们觉得不可能，也没有人能超越。
可到了明天，到了明年，也许事情会超乎你的想象。
不说几年前，就说几个月前，甚至几天前，有人会想过远方会在三小时的时间达到300亿的交易额吗？
奇迹，都是人创造的。
随着科技的进步，经济的发展，没有什么是不可能的。
也许到了明年，一小时就是300亿了，甚至半小时，这都不足为奇。
知道我为什么敢说这话吗？”
众人不解，李东拿起手中的文件晃了晃，笑道：“看数据。
以前，网购市场那都是绝对的PC为主。
08年，网购市场的交易额，全部都是PC端提供的。
可今年，从年初开始，移动互联网就发展飞速。
现在的3G网速还不够快，终端功能也不够齐全，可就算如此，移动端也发展的极快。
据远方统计，目前的移动端，网购比例已经达到了30％！
换言之，今晚移动端为远方提供了将近100亿的交易额。
诸位，你们敢想象吗？
移动互联网发展太快了，而且具有普及性和普遍性，这一点，PC无法比拟。
个人电脑，不是每个人都会有，每个人都会用的。
将PC融入手机，用手机替代电脑，让操作简化，终端缩小简化，这便是技术革命带来的变化。
手机这东西，人人都会有的。
现在的智能手机，价格不算太贵，但是也不便宜，普遍在3000左右。
可一旦当智能手机价格降低到千元左右，流量费用再次降低，网络覆盖范围更广，更便捷……
你们可以想象一下，移动互联网用户群会不会很快超过PC用户群体？
不但是超过，还是远远超过！
以前，华夏的网民按照统计接近4亿，实际上这个数据真假大家清楚，华夏真正拥有自己PC的有1亿人吗？
手机不同，如果说明年智能机用户突破10亿，我都不会觉得奇怪。
用户群体规模扩大十倍，比PC更具优势，以往很多你们觉得不可能的事都会实现。
而电子商务市场，随着移动互联网的发展，也会迅速扩张。
这一点，大家应该也看到了。
其实哪怕没有移动互联网，电子商务在华夏发展的也极为迅速。
几年后，如果说远方一天交易额达到万亿，现在大家觉得不可思议，我却是觉得并不是不可能的事。”
“万亿……”
记者们又不知道该如何去问了，每次李东仿佛不经意的话，都会让他们觉得哑口无言。
李东依旧笑道：“我只是说可能，奇迹都是人创造的，不妨几年后再看。
今天不讨论这些，未来的事未来再说。
还是说说远方的现在吧。
3小时300亿的业绩，比我预期的要稍微低一点，不过应该超出了很多人的预期。
尤其是C2C这一块，也就是万家网。
万家网这次也算创造了新历史，以往，我们的C2C业务，占比不到商城份额的20％。
这次，万家网入驻大量商户之后，业绩上浮很快。
这次的300亿，其中有35％是万家网贡献的，超过了100亿的交易额。
淘宝那边我没看，不过应该业绩不是太高。
我说淘宝，其实并不是想打击谁，只是拿其他C2C平台举个例子。
这几年，C2C的市场份额占比，逐渐被B2C平台超越。
要知道，就在07年的时候，C2C还是占据网购市场绝对优势的。
再倒推到06年，C2C占比超过了90％。
可现在，B2C却是开始反超C2C，是C2C领域不再具备竞争力了吗？”
李东问了一句，不过不等其他人说话，就自己说道：“这倒不是，从万家网来看，就知道C2C市场还是有潜力的。
可为什么会被反超？
只能说，之前的业内龙头，淘宝做的不够好，让这个领域遭到了不少质疑。
淘宝在华夏C2C领域的贡献，没人会去否认，尤其是开启了免费模式，更是让无数第三方商户包括消费者受益，这都是值得肯定的。
可淘宝一味的扩大规模，引入了大量的第三方商户，却是没有做好严格的管理入驻体系，包括维权售后体系、信用体系，也没有建立成功。
这让C2C平台遭受了不少非议和质疑，包括公信力的丧失。
假货泛滥，劣质品泛滥，三无产品泛滥……
因为入驻简单，审核简单，随便谁，开个网店都能买卖交易，平台不做监管，或者睁一只眼闭一只眼，这都是事实存在的。
而消费者买到这些产品，想维权，也极为困难。
目前，针对网购市场的维权法案还没出炉，都是看平台自身如何去做。
平台帮你维权，你才能维权成功，平台不出力，为了几十块钱的东西，拖的你筋疲力尽，有几个人能最后坚持下去的？
有人说，这是消费者活该，明知道那么便宜，是假货的可能性很大，为什么你还要买？
是消费者活该吗？
有些人的确是图便宜，可很多人是因为相信平台，包括对产品的不了解，才会选择购买。
这时候，平台就有义务有责任，帮他们维权。
实际上，最好的办法还是从源头来解决这些问题。
如远方的万家网，万家网在入驻之前，我们都有严格的信用审查体系，包括实地考察！
这一点，没有任何电商平台能做到，唯有远方可以。
远方的快递，超市门店，遍布全国。
很多人也许根本不知道，我们万家网每家商铺的入驻，都会有远方的人参与实地考察。
我不敢说，万家网所有的商户的产品都是好东西，所有的商家都是良心商家，可远方这边都有他们的详细信息，这也为以后维权减少了难度。
而我们和其他C2C平台最大的一点不同，还是在于我们的售后服务体系，包括质控方面的问题。
万家网这边，出问题，远方不会推诿，不会让消费者自己去找第三方交涉，而是远方全权处理，先期进行退换赔偿。
至于找第三方维权，那是我们的责任，而不是消费者。
就这一点上，无数的消费者对C2C便不会再质疑，不会再抱着靠运气的想法来购物。
作为行业的领袖，有些东西，包括规矩的建立，不单纯是政府的责任，而是靠这个行业的龙头来引领的。
淘宝在这一点上做的很不好，如果淘宝不急于扩张，而是扎实根基，不会导致现在的局面，让整个平台甚至整个领域都被人质疑否定。
当然，这些不能单纯的怪淘宝，也和实际情况有关。
阿里作为IT企业，先期缺乏资金，急需要向投资者证明自己，扩张才是最好的实力提升体现。
至于遗留下来的麻烦，当时他们也没时间去考虑这些。
等后续再去考虑，已经来不及了。
在华夏，C2C包括整个电子商务市场，阿里和淘宝都是有贡献的。
可C2C的繁华到渐渐衰落，也和阿里有很大关系。
如今，远方的万家网，其实就是在纠正这些遗留下来的顽疾，重新拯救这个领域。
电子商务，不是单纯的B2C或者C2C，它包含的范围很广，很大。
并驾齐驱，不让任何一个领域掉队，这才能更加丰富这个行业，让行业做大做强，而不是短暂的风光。
如果让淘宝继续这么做下去，用不了几年，C2C就会成为低端假冒的代名词。
大量的第三方商铺关店，市场占比越来越低，一些有潜力的中小自主品牌也会成为牺牲品。
这一点，则是远方不希望看到的。
趁着这种情况还没发生，问题还没尖锐到无法解决的时候，远方有能力去改变这一切。
所以，现在远方不惜一切代价去改造，去完善整个电子商务领域。
目前来看，效果不错。
这也是万家网能打出100亿的成绩的重要原因之一！
其实远方没有针对哪家平台或者哪家企业的意思，我们只是希望这个行业能够更加的正规化，更加的有前景。
以前，我寄希望阿里可以带领这个行业走的更辉煌。
可阿里问题很多，我不知道他们到底什么时候才有这个能力去改变这一切。
一旦拖下去，到最后顽疾根深蒂固，再想彻底清理的可能性就不大了。
既然阿里做不到，那就让远方去做。
远方做这个行业表率，让所有的第三方平台看清楚一点，不变就死！
你变了，你才有生存的空间，你不变，那就等着倒闭，逼他们去变，在我看来也许比慢慢引导更有成效。
这是大企业的责任，龙头企业的责任。
在华夏，在零售领域，在电子商务领域，这都是远方的责任。
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