发个微信去地府-第449章
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当然，如今很多支持最低工资法的人不再持公然歧视异族的观点，也不是站在既得利益者一方打击中小竞争对手，但是，无论意图好坏，对缺少技能和经验的初级工人造成的伤害效果是一致的——最低工资法相当于把就业市场中最底部的几级阶梯抽走了，它给很多缺乏教育和技能的人在初入职场时增添了障碍；最底层的阶梯原本能帮助这些处境不佳者获得培训历练的机会，诸如准时出勤、态度端正、与人协同合作等素质并非是每个人与生俱来的，常常需要后天习得，可是，最低工资法剥夺了这一在最底层作积累的机会，他们无法与企业自由签约，连一开始都托足无门，何谈往上爬升呢？
这时大概会有人满怀圣母慈悲地表示：任何工作的人都有权收获足以支撑家庭生活的报酬。且不论这“生活”标准怎么定，事实上很多一开始处于不利地位者皆为年轻人，他们还未组成家庭，这些入门工作本身也非终生供养家庭之职，如若某人工作十年还停留于简单的入门低薪岗位，那几乎可以肯定是此人自身的问题。更何况之前强调过，强制设定最低工资标准只会令他们大量失去机会，而不会让他们每个人的收入魔幻般地上涨。
凡是从善意的立场为最低工资标准辩护都站不住脚，这一点明白易晓。虽然上文只谈及最低工资法，但相信聪明的你能够在干预工资收入的法规上举一反三，有更深入的认识。
再浅举一例，社保是许多国家都强制要求个人和企业缴纳的。现假设一个十分简化的场景，你每月名义工资10，000，扣税缴纳齐全后到手7，500，而企业依法还需为你缴纳4，000，此时看似这4，000是国家通过法律为你争得的福利；如果无强制性的要求，企业怎会额外支付4，000的保障呢？——若这么想就天真了，因为站在雇主的角度，只分用工成本，雇你的开支是14，000，从另一方面说，平均下来每月你创造的价值起码大于14，000（否则此雇佣关系对企业来说是亏本的）。接着假设，你做此工作创造的价值是15，000，企业每月雇你的利润则为1，000＇注，那么，如果政府突然取消了强制缴纳的各项费用，企业是否会照老样子继续支付你10，000的名义工资（保有5，000的利润）？
在自由竞争的劳动力市场中，不会的，因为其它的企业看见可观的利润会乐于抬价挖走你；a公司给你出价12，000，b公司愿付你13，000，c公司给你工资开到14，000在越自由的市场中，你的工资会越接近于你所生产的边际价值——市场中的劳资双方是平等的，企业、老板、资本家越多，员工的议价能力才越强，这个道理并不难懂。因此，出于善心强制企业为员工缴纳的费用，貌似是通过干预为劳动者谋得额外收入保障，其实只是缩减了劳动者拿到手的可支配收入，而那些被征缴上去难以支配的收入大可视其为对劳动者的伤害。＇注i
许多人对干预收入的法规抱有各种幻想，说到底，是因为不理解人们工资收入水平是缘何而上升的，有的人甚至以为上涨仅仅取决于老板们的慷慨程度——这是格外童真的看法。那么，将通货膨胀的噪音过滤掉，人们真实收入水平的总体上涨源自何处？
源自生产力的提升；资本的投入、技术的革新、工具的改进、人员的熟练等等提高了生产水平，让商品更加丰富充盈、更加物美价廉，使得人们手中等值的钱能够拥有更高的购买力——这才是人们变得更为富裕、真实收入水平总体上升的根源。
若干预收入的法规真能使人收入上升摆脱贫穷，那直接建议非洲穷国提高最低工资标准、强制当地企业多缴各种费用，非洲人民的贫困问题、生活保障问题岂不迎刃而解了？把最低工资标准直接升到每月1，000，000，人人岂不都成百万富翁了？——是的，只需稍加归谬，便可轻易看出其中的荒诞之处。
人们变得富裕、收入的提高都不是一纸法令推动的，而是靠自由的市场、经济的发展。实际上，只要符合自由的**，即没有欺诈或强迫，雇主与工人之间的自由签约一定是双赢的，有了起点才有未来改善境遇的无限可能——自由方是繁荣的基石、幸福的源泉。
＇注：时常有人将企业支付给工人的钱低于工人创造的价值诋毁为“剥削”，这种不健康的观念亟需纠正。要知道，有利润，才吸引投资，有了投资，最终才有经济的运转和发展等等等等，这才有的就业啊。
＇注i：不谈应该与否，各种“缺口”已非新闻，例如，美国的unfundedliabilities是以万亿美元为单位计的；即便没有违约、顺利拿回，恐怕也早已贬值。
VIP卷 第七百二十七章 隐蔽财富大转移
要理解这场财富大转移，首先需明白两个互为反义的词：“通货紧缩”与“通货膨胀”。“通货紧缩”的原意是货币供给量的减少，但如今，通缩普遍被等同为商品价格的下跌；同理，“通货膨胀”原指货币供给量的增加，但现几乎已成物价上涨的代名词，而实际上，商品价格的下降或上涨只是减少或增加货币供给量所可能产生的现象而已。不过，由于通缩、通胀与价格挂钩的常用释义已然泛滥，所以下文便不纠结于它们的原始定义了。
先做一个简单的思想实验：假设货币的总量不变，当生产总值提高、财富被源源不断地创造出来，此时，价格水平会发生什么变化？——商品价格显然是会下降的；换句话说，俗称的“通货紧缩”会自然地发生。不过，如今人们的“常识”与此朴素的逻辑恰恰相反，似乎随着经济的发展，物价逐步上升才是理所应当的，通货膨胀好像已经和日常生活融为一体了——这种有违自然的“常识”与货币供给量的持续增加息息相关，而这一人们所习以为常的通货膨胀正是这场鲜为人知的财富大转移的发动机。
在解释增发货币为何只是一场财富转移之前，先简要厘清一下宣扬这种扩张性货币政策的声音成为主流的渊源。
早在古希腊时期，关于货币供给量与财富创造之间的关系，亚里士多德便认为是没有影响的；在那之后约两千年，古典经济学家也持相似的观点——据后来的著名经济学家熊彼特所说，该观念一直延续到19世纪末以后。
不幸的是，始于20世纪初，社会主义、干预主义的思潮风起云涌，在此时代背景下的经济学代表人物之一，凯恩斯男爵，他则认为增加货币供给量，制造通货膨胀，在短期内能提高生产、刺激经济增长、降低失业率——这一“良方妙计”看似能让经济走出低迷与萧条，随即占据了主流；与此同时，与通胀相对应的通货紧缩“顺理成章”地成为了众矢之的，通缩在主流眼中被视为必须受到禁锢的恶魔。
当下，代表了主流的经济学界与金融财经圈的新凯恩斯学派和新古典学派皆对“通货紧缩”望而生畏。主流人士认为：通缩时的物价下跌，不仅让商家的边际利润受到压缩从而难以生存，更关键的是，人们变得更不愿意消费与贷款，因为价格越来越低、手中的钱越来越贵，人们会囤积货币，期待价格进一步下跌，结果，总需求枯竭，生产陷于停滞、经济堕入深渊、失业率暴涨，因此，通缩是导致衰退与萧条的恶魔，而适当的通胀则能避免这一切，并让经济发展顺风顺水。
主流的这套逻辑是荒诞不经的。首先，在通缩的大环境下，物价普跌，这意味着商品价格跌的同时，成本价格也跟着跌，商家厂商并不会无利可图。更重要的是，当价格下跌，每个人应有的需求并不会终止，没有人会永远等待、永远推迟消费，这在诸如手机、电脑等迭代速度飞快的产品中尤为明显；我们都知道同样配置的一款手机发布半年后往往就会降价，一年后甚至能打个8折，两年后可能相当于打个6折，或者换个角度，同样数额的钱在半年后能买到配置比今天更好的电脑，一年后能买到配置更高更出色的机子——既然大家都有这些预期，那为何人们未曾停止购买手机、电脑等产品呢？这些产品高度“通缩”，可能年“通胀率”…20％或更低，但这些行业没有销声匿迹，人们的消费热情仍旧高涨；然而，主流经济学界面对0。5％的通胀率都嫌低得丧了胆，通胀率低于2％就会令他们焦躁不安，甚至发明了低通胀（lowftion）这种警惕通缩风险的词汇，滑天下之大稽。
就业是主流人士抵制通缩的另一重要说辞：在通缩下，由于价格下跌，名义工资也会下降，此时，尽管单位货币的购买力在提升，但名义上的收入缩水会产生所谓的粘性工资效应（stickywageeffect），给人们的心理造成负面阴影，打击就业率；相反，在温和的通胀下，这种负面的心理影响不存在，甚至能提高就业率，因为当价格缓慢稳步地上涨，名义工资的上涨速度可以更慢，乃至不动，此时，人们不会对工资发牢骚，而企业有了更多的余钱可用于雇佣更多员工，失业率应声下降——主流的这个逻辑对不对？对，对得让人毛骨悚然，因为其降低失业率的奥妙所在，是利用工人对通胀的无知：缓慢而隐蔽的通胀让普通人感触不深，从而缺少相关的意识与诉求（若人们对通胀有准确的预期，则失业率不会受此影响；若人们对通胀有过高的预期，则依旧会出现负面的就业影响。当然，主流假设的正是人们无知，就是悄悄宰你没商量）——读到这里，聪明的你也许已嗅到一丝通货膨胀是如何转移财富的味道了。
主流所主张的通货膨胀肯定不是在每个人的账户、现金后面加俩0；你的10元变1000，我有1块变100，这种通胀将是中性的，毫无意义。因此，必然要让一些人先拿到新鲜印刷的货币（现不印刷也行，直接在央行电脑上凭空敲个数），这�
