官场文化与潜规则-第287章

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的快乐。
　　转移定律：领导的领导批评了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”；你要是觉得窝火，可以再找被你领导的人发一通脾气；如果没有，那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云，一般都会知趣地走开。
　　关系定律：有本事没关系的吃苦饭；没本事有关系的跟着吃；有本事又有关系的不愁吃；没本事又没关系的看别人吃；问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可，因此，有本事和没本事的，都要拼命地找关系，有了关系的则不惜一切巩固好关系。
　　竞争定律：能写的往往不如跑腿的；能干的往往不如能吹的；能说的往往不如会送的；踏实本分的往往不如擅长张扬的；遵守制度的往往不如听领导话的；坚持原则的往往不如灵活变通的。
　　对错定律：错了马上认错的是科员，错了保持沉默的是科长，错了也能找到理由的是副处长，错了也从不认错的是正处长，错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
　　忌讳定律：在办公室通常听不到牢骚怪话，人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
　　归因定律：凡是职务上不去的，众口一词就是不会拉关系，朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由；但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
　　痛苦定律：死亡无疑是痛苦的，然而还有比死亡更痛苦的，那就是等待死亡。
　　错误定律：人人都会有过失，但是，只有重复这些过失的时候，你才犯了错误。
　　幸福定律：如果你不再总是想着自己是否幸福的时候，你就获得了幸福。
　　沉默定律：在辩论时，沉默是一种最难驳倒的观点。
　　动力定律：动力往往起源于两种原因：希望或者失望。
　　愚蠢定律：愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
　　价值定律：当你一旦拥有了某种事物以后，你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
　　社会定律：行得通的并不表示正确，有时歪打正着。
　　名声定律：窝里人不认可，越往外走越行。
　　升迁定律：仕入官场，每升一级，人情味便减少一分。
　　危难定律：总是问题越复杂，期限越短。
　　会议定律：所有重要决议，都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。
　　化装定律：在修饰打扮上花费的时间有多少，你需要掩饰的缺点就有多少。
　　省时定律：要想学会最节省时间的办法，首先必须学会说“不”。
　　承诺定律：承诺未必能够保证成功，但是没有承诺，也就没有成功。
　　地位定律：有人站在山上，有人站在山下，虽然站的地位不同，但是两者眼中看到的对方是同样大小的。
　　失败定律：失败并不意味着浪费时间和生命，却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
　　经费定律：上级下来指导工作的次数多，证明单位的经费充足；若上级长时间没来指导工作，则反映近期经费短缺。
　　编制定律：人员超编的，一定是“肥缺”单位；长期缺员的，一定是“清水衙门”。
　　变动定律：每次新领导上任，机关必有一次人事变动。
　　晋升定律：年底受表彰嘉奖的都是些做工作的；年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
　　提拔定律：大家都觉得这个人应该被提拔的时候，这个人肯定得不到提拔；单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候，这个人很快就会得到提拔。
　　先进定律：单位里年终评选出的先进工作者，并不是单位里工作最多或最有成绩的人，而是最会在领导面前干工作的人。
　　职称定律：能晋升高级职称的人，准保不是单位里业务能力最强的人；而业务能力一般的人，却最会搞公关。
　　尊重定律：单位里越是表面上被大家尊重的人，就越是容易受到大家轻视。
　　个性定律：在单位里，一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强，个性也就越强；一个人的业务能力越差，就越没有个性。
　　玩笑定律：单位里的男女之间，表面上玩笑开得越大，实际上什么事情也没有；有时连句玩笑话都不说的男女，说不定背地里已经搞到一块儿了。
　　会议定律：参加会议的人越多，会议的内容也许越不重要。
　　谎言定律：人非生而知之，说谎也一样，原因无非有四：大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。
　　蓝斯登定律：往上爬的时候，你一定要保持梯子的稳固，否则，你下来的时候，你可能会摔倒。
　　托利得定律：测验一个人的智力是否属于上乘，只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
　　彼得定律：许多人爬到了梯子的顶端，却发现梯子架错了墙。
　　布尔克定律：如果官员不把气发在太太身上，就会把它发在下级身上。
　　成功定律：站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
　　弗雷德定律：今天是威风凛凛，明天就可能威风扫地。
　　法兰克定律：就爱而言，女人是专业的，男人是业余的。
　　哈里定律：憎恨别人就象为了逮住一只耗子，而不惜烧毁自己的房子。
　　政客定律：他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
　　诺尔斯定律：辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
　　游戏定律：赢家说说笑笑，输家高喊“发牌”。
　　能力定律：在两种情况下，人们特别容易抬高自己的能力：一是恋爱中的男人，他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力；二是当了科长想当处长，当了处长想当局长的人。
　　哈里森的行动定律：行为者常常不如评论者高明，但评论者往往没有行动。
　　詹姆斯的历史定律：历史本身不会重复，重复只出现在历史学家之间。
　　杰克逊的虚伪定律：如果别人看不出你的虚伪，你就不虚伪了。
　　杰佛里的成功定律：当有人到处议论你不如他的时候，那你就一定在某些方面比他更成功。
　　康威尔的组织定律：每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细，这个人应当被开除。
　　建设与破坏定律：交一个朋友，需要千言万语；和一个朋友断交，只需要三言两语。
　　我国官场20条潜规则
　　01事得花钱。
　　02、　办不了的退钱。
　　03、　报喜不报忧。
　　04、　出了问题内部消化。
　　05、　捂不住了丢车保帅。
　　06、　领导的意见不能提。
　　07、　领导的看法是最大的法。
　　08、　领导身边的人相当于领导。
　　09、　个人风头出不得。
　　10、　好处不能独吞。
　　11、　棘手的事就拖。
　　12、　前任的事不管。
　　13、　少说话，多请示。
　　14、　多开会，造声势。
　　15、　违规的事集体拍板。
　　16、　不要站错队。
　　17、　宁可用庸才。
　　18、　吃喝不犯法。
　　19、　车子是身价。
　　20、　运动来了要重视，风头过了没屁事。
　　结论：潜规则不废，老百姓遭罪。
　　25。2　　中国官场的精华语言
　　1、关键的人，在关键时刻，给你说关键的话。“关键时刻”就是机遇，而“关键的话”却取决你的能力，一方面是你的活动能力，另一方面是你的工作实际成绩，领导毕竟是领导，要让“关键的人”能够有理由，并且是心甘情愿的说“关键的话”。
　　2、文凭是个宝，机遇不可少。如果你现在连全日制大专生都不是，奉劝你最好别在机关混了。因为现在的用人导向是年轻化、知识化，这是潮流，顺流者昌，逆流者亡，一个人只是沧海一粟，耽误你的一生，无伤大局。
　　3、讲学习、讲政治、讲正气。“讲学习”就是要向上级学习，明确领导意图，“讲政治”就是要努力贯彻领导意图，如果你总感觉比领导还牛×，领导不办你办谁？讲学习、讲政治的基础是“讲正气”，领导也是人，难免犯错误，如果你没有一身正气，同流合污了，领导倒霉了，你会比领导更残。
　　4、不要站错队。不要把这句话片面理解为“以人划线”，这句话的真谛是：要时刻与比自己水平高的人站在一起，自己才能不段提高。总是和比自己水平低的人在一起，难免自负，殊不知，天外有天，人外有人。正所谓“近朱者赤，近墨者黑”。
　　5、年龄。正科年龄底限是35岁，副处39岁，正处44岁，厅级49岁，部级59岁，如果你在相应年龄段还没有达到规定级别，你最好另谋高就吧。
　　6、不要认为你能力强，人缘好，官位就一定是你的，民主投票你就一定能够过关。要知道，在仕途上，第一名与倒数第一名有差距，与倒数第二名就没什么差距了。
　　7、要有文字功底，即便写不了文章，至少也要会看文章。比如：“确保不出现问题”与“避免出现问题”之间存在差异，如果你连这都看不明白，你还在机关混什么啊？
　　8、要学会等待，等待需要耐心，而耐心需要建立在对党的事业无限忠诚的基础上。这可不是官话，需要用心体会，否则，你不会有平和的心态和持久的斗志。
　　9、当官当官，为了吃穿，这话正确。当官当官，只为吃穿，这就大错特错了。不要相信小道消息、人云亦云的事，也不要看小人得志遍猖狂的人生气。共产党讲究秋后算帐，如果自身不干净，出事是肯定，不出事只能是幸运。可人生毕竟不是赌博，更何况用自己的生命和自由以及用家人的名誉和眼泪做赌注呢？
　　官场心得之三国版：
　　曹操：宁可我负天下人，不可天下人负我。当官脸不黑、心不狠不行。关键时刻就得割须弃袍，舍不得孩子套不着狼。
　　刘备：我能当上官，关键还是靠了两