风雨六载-第6章
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龚副市长着重谈了为什么我到上海来，到上海后，俱乐部为什么聘徐根宝而不聘王后军。他首先说，徐根宝担任申花主教练的问题，是申花董事会聘任的，而他本人则主张徐根宝担任拟议中的东方队主教练。
龚副市长说：“去年上半年徐根宝来上海，我和金永昌希望他来上海搞02俱乐部，抓小孩子。东亚运动会时我又向袁伟民提出了这个要求，得到了袁伟民的支持。我希望足球场上要有竞争，因此我提出徐根宝在筹办02俱乐部同时筹建东方俱乐部队，也就是有了徐根宝去俄罗斯招聘球员一事。申花集团和黄浦区成立俱乐部后，开始提出的主教练人选是方韧秋，但方指导没有接受。在王后军与徐根宝之间，俱乐部最后定下了徐根宝，这是俱乐部与两人谈话后决定的。虽然我希望王后军带申花队，徐根宝带东方队，因为这更有利竞争。现在，申花俱乐部聘请徐根宝任申花队主教练，完全是董事会的决定，不存在任何其他因素。”
而后，龚副市长就申花队今年的建设对我们全队提了他的看法。他说：“我首先强调精神和队风。有了这两点，技术也会上去的。现在主要任务是抓好训练和作风、队风，成绩实际上就孕育于其中。纯抓技术是抓不好的，没有好的队风、作风，没有高昂的斗志和体能保证，所谓的技术也就是花拳绣腿，经不起碰撞，这一点大家都有共识。我们在巴西的少年队认为，在那里训练50天，等于在国内训练一年，这就是我们过去训练、作风与实战的严重差距。万事开头难，我们也不要对申花队期望太高。事物发展总有个过程，换个形式就是大变是不可能的。改革不会那么容易，重要的是作风和精神要有所改变，这是提高的基础。外界要多给予支持，多提善意批评，让球队在良好的环境中训练，不要非难，更不应无中生有，动摇改革的决心。”
关于老队员，龚副市长也说：“今天我再讲一遍，再给一次机会，如果还不想到队，那就不会再有踢球机会那天会议，我们全队参加，队伍整齐，没有打闹，更无抽烟。这是我们申花队第一次在公开场合亮相，大家的反映都是：队伍变了。
9。“道听途说”加感觉，我订出第一份工资单
队伍基本稳定后，俱乐部一些工作也开始展开。教练球员的工资待遇问题，也摆到了重要位置。制订工资这样的事情是非常复杂的。但俱乐部郁知非很相信我，让我给俱乐部做个工资表。
这可是第一份职业球员的工资单。怎么做？基数是多少？全无参考文本，又不能拿国外俱乐部的来参考。我只能“道听途说”加上自己的感觉，拟订了一份初步的工资单。当时，中国足协定下的球员月工资上限是1500元，后来条例又做了修改，允许俱乐部根据自己条件制定。我听说广州太阳神队定的工资是2000元，上海阿克发队定的是1300元左右。而当时上海体工队一线运动员的月收入约1000元，教练员约1200元。
根据以上情况，我把平均工资定为1500元，分高中低三档，范志毅最高，2500元；刘军等队员中档，为2000元；吴承瑛、谢晖等年轻队员是低档，1000元。
比赛奖金，我定下的是赢球主力队员3000元，替补队员500元。
工资单具体如下：
范志毅2500元，李龙海2500元，成耀东2000元，李晓2000元，陈伟2000元，刘军2000元，蔡建林2000元，贾春华2000元，朱琪1800元，申思1800元，吴兵1500元，黄翌1200元，毛毅军1200元，姚俊1200元，陆纬1200元，朱炯1200元，谢晖1000元，张勇1000元，吴承瑛1000元。
教练员：徐根宝3000元，桑廷良2000元，顾兆年2000元。
这是申花俱乐部第一份职业球员工资单。这份工资单后来得到了俱乐部的批准。
10。非常感动
申花队第一年相当艰苦，说起来可能有人会不信，队里连一个球都没有。你能想象吗？踢足球的居然没有一只球！我们是向青年队借了10个球才进行训练的。我当教练经历也不算少了，但这种条件我还是从未碰到过。
那时队里穷，可真是穷得连训练服都没有。分队比赛服装要有区分，怎么办？还是桑廷良有办法，不知从哪搞来了布套衫，往身上一套，能看出不同就行了。伙食更不用说，当时队里的伙食标准低，后来申花惧乐部定下每人每天30元，但是食堂管理不善，烧饭师傅的水平也不行，队员们反映说队里的菜还没有家里妈妈做的好吃。
食堂是间破旧的大房子，四面通风，那时正值冬天，菜上来就冷。吃饭时大家围坐在一个巨大的砧板周围，有点像过去大跃进时代农村里吃大食堂。
宿舍正在装修，中午就在没有装修的北房休息。那几天，正是天寒地冻，洗完脸毛巾挂上不久就会结冰，没有人敢睡觉，大家都怕感冒。
1993年正是上海三年大变样的第一年，到处在修马路，修高架，几乎每条马路都堵车。那时候队员的经济状况远不如现在，不敢每次训练都叫出租车，因此经常有迟到的。据桑廷良统计，第一个月队里迟到累积次数有一百多次。我从不听队员解释，迟到就是迟到，不管是堵车还是别的原因，只要是迟到，哪怕一分钟（当时我让桑廷良和顾兆年站在门口拿着秒表等着）也得受罚。经过将近一个月严格治理，迟到现象终于渐渐减少了。
有一个星期天，一早起来便见窗外一片白茫茫的大雾。我们都以为今天9点30分前肯定集合不起来了。那时我们是一周训练七天，谁知9点不到便有球员三三两两地来了，不到9点30分，全体队员竟然无一人缺席！其中吴承瑛是早上五点多就起床挤公交车来的，当时我真的非常感动。我在集合时对大家说道：“今天这么恶劣的天气，没有一个迟到，非常可贵。大家从很远的家里赶来，并不在于为了参加半个小时的跑步。这点运动量对于一个职业球员来说不会有多大的作用，这里最主要反映的是球员的精神，我们整体的精神，这支队伍是具有严明纪律的，而这对于球队的建设和打胜仗，是非常重要，我感谢大家！”
这一天我特别兴奋，特别有感触。从第一天报到，时间过了半天仍没有集合起队伍，到漫天大雾却无一人迟到，这支队伍的队风、纪律，终于树立起来了！这一段时间我们艰苦训练的努力，终于有了结果了！
11。老队员报复新队员
队风虽然树立起来了，但好的作风只是基础，要想成为一支强队，更重要的还是训练，刻苦的训练。尤其是对我们这支青黄不接的球队来说。
我们坚持一天练两次，坚持一周七天不间断的训练。而过去上海队每到星期六下午便放假，星期天放一天假，直到星期一下午才报到。我要求星期六和星期天，也要训练半天。我想通过这种强硬的训练，调动球员的状态和积极性，不让他们思想上松劲，初创阶段，总是最艰苦的。
由于七名者队员离开申花队，训练人数都保证不了，我便从青年队调了几个人，其中有谢晖、吴承瑛、张勇、张佳平等人。当时，这些年轻球员的基本技术都不规范，记得谢晖、毛毅军等，虽然个子高，但跳起顶球的动作都不对。我便自己做示范，做完后让成耀东再示范给他们看。从1993年12月到1994年1月申花队成立的这一月里，我们的训练效果非常好。
这时，大连万达队也在上海训练，我们约了一场练习赛，结果以3比0获胜。赛后徐弘对我说：“徐指导，看你们申花队比赛，就像是我们当年的国二队，看出点抢逼围来了。”
过去几十年来，中国足球存在许多问题，而其中最重要的一条便是软，经不起对抗。我们国二队和国奥队后来在国内联赛成绩不错，就是因为我抓了抢逼围，从丢球后的回抢开始。当然，要想在比赛中体现这种硬朗，平时训练中就要像比赛时一样地严格要求、真刀真枪。
习惯了松松垮垮训练的球员们，对这种真抢真铲极不适应，谁也碰不得，稍一碰撞就吵嘴，甚至打架。12月23日下午的分队比赛，陈伟与黄翌打架，我立即把他们轰下场。晚上在全队会议上还让他们做检查。
我批评说：“这就是我们水平上不去的原因。平时训练与比赛脱节，训练对抗，不拼不抢，碰一下就要报复，这叫对抗吗？今天打架就是典型的例子。我们要提倡真本事，踢人谁不会？业余队里有的是。今天这事危害很大，比赛中你们这样做，只有两个结果：一，影响极坏；二，红牌罚下，最终受损失的还是集体。造成这种现象的根源，还是对对抗的认识不够。陈伟，你记得以前在国奥队时吗？当时与朝鲜队比赛，人家踢你你还控得住球，但现在你退步了，一碰就叫，每次与裁判闹，都有你的份！黄翌你也有坏习惯，一下都碰不得，骄气，认为自己了不起。”
要让队员们认识到对抗的重要性，改掉过去留下来的坏毛病，是很难很难的，尤其是一些老队员，被新队友碰撞后还要抬脚报复。每到这时，我都要让训练停下来，给大家讲道理，对这种现象提出批评，强制性地让队员们知道，这种实战性的训练，对于今后的比赛是非常重要的、必不可少的。我说，过去大家训练时和和气气，真要对抗时便软了。这种现象再也不能继续下去了。有一次，一位老队员被铲倒，火了，爬起来就朝对方踢去，我当即把这位老队员轰了下去。
12。先踢他几脚，上海人就怕了
我任国二队主教练时，训练队伍的指导思想是快、抢、前。当时的中国足协主席年维泅要求我们说，中国足球要解决一个抢宇，解决中国球员一碰上抢就不行的老毛病。一提到抢，大家都不愿意，认为这太辛苦，认为这不是技术，实际上这种说法是不准确的。其实抢的技术与进攻技术一样的重要。抢是防守技
