风雨六载-第57章

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世界杯决赛，但世界杯的比赛我们能够每场都看，世界一流的球队，也与我们较量过，这些外部条件我们都有了。如果说那时马罗斯基给我们上课，讲足球场的宽度和渗透还能让我们感到新鲜的话，现在早已经不是了。
　　我认为有些外国教练的战术打法是先进的，训练水平也是先进的，如霍顿在挖掘队员的潜力上，在挖掘整体的潜力上，如组织整体攻防上，很值得学习。前一段在万达队执教时在战术组织上，对阵形认识和使用上，确实有问题，万达队在联赛中连连受挫，与这些错误不无关系。现在回过头来想想，的确有提高和改造的需要，应该在挖掘队员的潜力时，也应该不断挖掘自己的潜力。
　　但是，高水平的教练未必能马上见效，这里面有许多原因，有些是我们队员的能力有限，比如韩国的车范根、李章洙和巴西的拉扎罗尼，他们都是好教练，但是由于球队能力的限制，使他们没有达到他们本来达到的高度，这不是教练员的责任。而我们这里往往有一种偏见，教练员是万能的，成绩不好的主要责任都在教练，这是片面的，不客观的，不科学的，也是不实事求是的。
　　我承认，我们中国教练确实存在许多问题，就拿我本人来说，我在战术打法上，在用人换人上，经常出现致命的错误。比如说，我不能坚持自己四三三阵容和打法，往往在遇到挫折时，在关键时候，把自己的“快抢前”的指导思想变掉。从国奥队开始，到申花队、松日队和万达队，都犯过这些错误。1994年申花队主场1比6输给太阳神队，在用人问题上，在三条线的组织结构上很有问题，因此造成这样的惨败。1992年在吉隆坡与韩国国奥队决战，没有用硬朗的球员去拼，而是教条主义地把小组赛对朝鲜队取胜的阵容用上去，结果大败。这些深刻教训，将永远记在我的脑子里。
　　高水平的教练员，加上高水平的运动员，珠联壁合，才能取得完满的结果。如衰伟民时代“三连冠”，那时女排正好出了一批有潜力的、天才的运动员，如郎平、张蓉劳、周晓兰、陈招梯等，加上袁伟民的执教水平高，因此中国女排登上了世界顶峰。中国足球如要有质的飞跃，必须有高水平的教练和有天才的运动员。只有这样，中国足球才可能有质的飞跃。
　　5。在韩文海的婚礼上，我说了不吉利的话
　　万达又留下来了，我也留下来了，对于万达和我来说，1999年将是什么样？谁也没有底。
　　11月28日，我参加了守门员韩文海的婚礼。在婚礼上，我说：“我预感1999年将是万达队5年来最最困难的一年。”这确实是我当时的感觉，但什么困难、具体到什么程度，我却不知道。喜庆的时候说这么“不吉利”的话，当时在场的球员、记者们和双方的亲朋好友都感到很奇怪。这话一说出口，我自己也感觉到很奇怪，至少是不合时宜的。
　　回到基地后，我也在考虑，我为什么说这话呢？作这种判断有没有根据呢？我自己掂量了一下，算了算，感觉1999年我们万达应该“有戏”的。甲A联赛结束后，我们队除了魏意民正式提出转会外，没有人要离队。王涛曾想走，但后来又收回了报告。如此一来，万达队的国内球员基本上没有动，魏意民虽然转会，但他也不是主力。3个外援除金斯明确表示不再效力万达队外，内梅切克和汉斯都可以归队。实际上，1999年的万达队阵容与1998年相比，只少了金斯。只要把他留下来的左前卫的位置人选选好，万达队几乎没有伤筋动骨，万达还是万达，1999年的联赛冠军还是我们的。想到这里，我心里又踏实了。
　　12月1日，我们结束了休息后正式组队集中，全队拉到上海松江冬训。这个时间比1998年我1月20日“进富”相比，训练时间提前了将近两个月，准备工作充裕多松江是我1998年接队后对队伍进行第一堂训练课的地方。当时万达队正在上海参加远东杯足球赛，练习场地就安排在松江。松江给我的感觉一是训练场地好，二是体委接待非常热情，下雨天场地也对我们开放，旁边还有室内体育馆，再加上红楼宾馆接待条件不错，一个队拥有如此训练条件，在全国也是很难找到的，至少我是第一次。因此今年冬训，我还是决定把队伍拉到松江来。当然，到松江来训练，除了刚才提到的一些因素外，还有一条，便是我接手万达队的第一堂训练课在这里，而当年万达队夺得了联赛冠军。
　　薄市长在那次会议后，要求我除了为大连万达队蝉联冠军外，还要带出一批年轻人，让他们接万达队的班。王健林也多次说到，万达队现在是后继无人。当时初到万达队时，他给我的工作中就有一条，希望我像在申花队一样，能够培养出一批人，这次是最好的机会，联赛前的时间充裕，海东、张思华、王鹏、陈东4人调国家队参加亚运会，3名外援又没有在，韩文海住院开刀，在这样的情况下，队里只有徐弘、李明、王涛、未广辉、刘玉建、王峰等七八名队员。七八个队员如何训练？于是，从二队调了11名队员，其中有阎嵩、王圣、刘志清、邹洁、邹鹏，以后又来了季铭义、胡兆军等。
　　在去上海之前，我与王健林商量，根据徐弘的年纪和状态，应该找他谈一次，明确告诉他1999年万达队准备用更多的年轻人。我们商量后一致决定，由我和徐弘谈一次话。我问他还想不想再上场？如果不想的话，俱乐部准备培养他去三队当教练。徐弘5年来一直是万达队的队长，为大连万达队夺取4次冠军立下汗马功劳。我和王健林都认为可以培养徐弘当教练。如果他还想继续踢的话，那先打个招呼，1999年我想用更多的年轻人，为万达队今年人员衔接做准备。问他有没有意见？他回答没有意见。我说：“如果你状态好的话，我还是要用你的。”最后，我对徐弘说，你和郝海东都当助理教练。你们的正副队长职务，由张思华和李明担任。
　　现在看来，这种变动依然存在着过去那一套体工队的做法，与职业足球惧乐部的做法是不相符的。职业足球中，球员就是球员，教练就是教练。以徐弘的年龄和经验，只要训练保持好，完全还可以在甲A中踢上几年，他才3l岁，人家马特乌斯快四十了，不是还照样踢球吗？把他们都提为助理教练，这种兼职实际上只是一种照顾，对工作并没有多少好处，而且兼职也是很难做好的。想当初，高洪波在松日队也任助理教练，但他比赛完后非常地累，即使想做也做不好。
　　由此看来，当时对于徐弘的这种处理是很不妥的。
　　只要他还能踢，就让他去与年轻人竞争。谁状态好谁上，这才是正确的。
　　12月1日万达队到上海松江。在徐弘、李明和王涛等老队员的带领下，训练质量很高，年轻队员有了很大的进步。在上海集中的一个月里，万达队与浦东队打了3场比赛，上的全是年轻人。浦东队领队邹忠伟惊讶地说：“这不是去年与我们浦东U23（23岁以下）队比赛的那支队吗？那时我们浦东U23队都赢过你们，怎么现在忽然变这么强了？”上海的冬训结束后，我们回大连过了元旦。而后就准备上山冬训。
　　中国足协规定的冬训时间是1月10日开始。由于二月初有亚俱杯的任务，万达队向中国足协提出，能否提前去，提前走，自己测。中国足协后来同意了。
　　我们1月8日提前到达昆明海埂。此时的万达队，除了外援还没有选好外，其余球员真是个个人强马壮，尤其是年轻球员的身体条件，比我1998年接手时的年轻队员好很多。
　　在昆明还是与过去一样，先比赛，后练体能，再测试。体能困难户郝海东、王涛、张恩华专门练体能。
　　训练期间，还抓紧业务学习。在14日的队会上我说，为什么今年甲A联赛是最艰苦的一年？别看我们现在兵强马壮，但外援还没有落实。外援的好坏，对我们队的实力有百分之五十的作用；其次，各队都加强了力度，花大笔的钱招兵买马，实力上升了；第三，许多甲A球队都请了外国名教练，其中还有世界级教练。这都是摆在面前的困难。
　　今年能不能战胜申花，能否再次夺冠，就是比两队的外援水平，比体能水平。申花队这帮人正当年，丽我们的队已经开始老化，老队员又长了一岁，体能如果再退步就完了。
　　尽管我一直说外援工作重要，但认为离联赛还早，时间还很充裕，因此也不急，甚至有些放松了。这实际上给自己埋下了祸根。
　　这时，昆明下了场罕见的大雪，影响队伍的冬训。我们再次向中国足协提出，能否提前下山去上海松江训练？因为马上要面临亚惧杯的比赛。同时请示中国足协，能否提前在上海进行测试。
　　中国足协同意了我们的请求。于是，除了郝海东一人留在昆明由北京的体能教练专门训练外，其他队员都回到上海继续训练。1月30日，在中国足协官员主持下，我们进行了12分钟跑测试。在测试中，李明跑过3330米，这是他近年来的最好成绩，王涛也跑了3205米，比他1998年在厦门的3140米提高了很多，张恩华也比过去有了进步。第二天的测试折返跑，由于下雨场地湿滑，其他队员都通过了，只有徐弘一人没有通过，他的腿拉伤了。
　　6。洋球员不少，就是没有看中的
　　万达队在1996、1997和1998年连续三年夺冠，最关键的一条是外援引进的成功。1996年引进了斯文森、佩莱，1997年引进了金斯，1998年引进了内梅切克和汉斯。王健林提出，今年找外援的时间充裕，选的外援一定要比1998年还要好。他也对我说，根宝你放心，今年的外援，肯定比去年要好得多。
　　但是，有时候没有见到的，没有落实的，还真是不能算数。今年万达队之所以不成功，除海东停赛的原因外，很重要的一条就是外援没有选好。
　　在