时代巨子-第349章
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以及一家关联公司——支付宝（中国）有限公司。
除了核心业务外，风行还投资了数十家国内外的互联网公司：从在线旅游（与哪儿）到生活信息网站（58、赶集），从海外游戏公司（VinaGame等）到影视公司（华谊、光线等），从搜索引擎（搜狗）到电子商务（京东）……
几乎如同上一世的BAT一样，风行渐渐已经开始形成了一个互联网帝国！
这，就是林风安身立命的基本盘！
…………
如果说风行集团是林风起家的根基，那么酷风科技就是林风面向未来，构建移动互联网生态系统的战略布局。
酷风科技才刚刚起步。
现在除了自身的Xphone手机业务外，就是Android系统授权，之前的投资也基本上是智能手机产业链上下游，包括高通、芯片公司、图形技术公司、触控及人机界面公司等等。
从2008年6月15日，Xphone正式上市销售，到2009年3月，9个月的时间，Xphone的全球销量达到了1375万台，销售收入高达49。36亿美元（约合385亿人民币）！
这个销售数据自然令所有业界人士都为之震惊，并极为看好酷风的前景，甚至有人说，酷风将是“下一个苹果”！
这也是高通为什么愿意与酷风换股交易的原因。
对于酷风而言，现在限制销量的最大的问题，是解决核心零部件的供应问题，以及组装工厂和生产线的扩充。
并且需要在技术研发上加大投入，要学习Iphone，每年更新一款机型的速度，争取继续保持在智能手机领域的领先优势地位。
接下来，IPHONE、三星等竞争对手受到Xphone的全球销售火爆的刺激，一定会下大力气推出更优秀的机型。
这场智能手机的未来之战，才刚刚开始……
另外还有一个需要重视的，就是Android的碎片化严重和卡顿的问题，这是和苹果竞争时最大的弱点之一。
Android前世最为用户所诟病的，就是用的时间长了就会卡顿，速度变慢，流畅度和体验变差。
其根本原因是，Android系统是开放系统，而且大量软件在后台常驻，相互唤醒。
曾经有人说，Baidu，alibaba，tencent，号称Android流畅度三大杀手，因为这些大公司的应用和用户太多太多了，导致他们必须兼容低版本的Android，无法利用新的API，导致卡顿。
实际上在海外，安卓的卡顿并没有那么严重，原因是GCM，就是Google Cloud Messaging，也就是Google自家的推送服务，也是绝大多数Android应用的推送服务。
使用这个服务，利用的是Google服务器统一推送，可以带来及时，省电，后台不唤醒的推送体验。
另外安卓最大的问题在于由于开源的原因，厂商太多，版本各异，又各自有自己修改后的系统，导致用户体验各不相同。
不像苹果，对APP有着明确的规范，比如要有统一的UI和操作逻辑，不允许过多的申请占用系统内存，不允许不同APP之间的相互唤醒，不允许未经用户同意访问其个人隐私和资料和调用系统API接口，不允许私自向用户推送广告……
林风认为，其他合作厂商，酷风可以提供建议，但无法控制。
酷风自己解决Android卡顿问题的核心，在于Xphone版本上的Android，也要有严格的规范要求！同时也提供酷风自己的推送服务，这样就可以控制关于后台唤醒的问题。
酷风和XPhone的战略意义在于，能够在移动互联网时代，控制硬件和软件的入口，甚至在全球范围对产业链上下游产生影响力！
………………
其实，林风现在的商业帝国版图，除了风行集团和酷风两大支柱之外，还有一个重要的布局，那就是私人投资！
林风一直以来都对私人投资和公司投资进行了区分。
简单而言，海外产业除非业务关联度高的，基本上林风都采用了私人投资的方式，这样一方面不容易引起美国监管机构的关注，另一方面，也是私人财富管理的需要。
经过这么多年的布局，不知不觉间，他的身价中已经有很大一部分，来源于私人投资的产业了！
在亚洲，他拥有香港电视台TVB26％的股份；
在美国，他的投资包括：
Facebook（18。6％）目前估值100亿；
Titte（35％）；
LinkedIn（25％）；
花旗集团（15。5％）；
Gopro（40％）……
这些投资在未来，都将是以数十亿美元计算的财富！
Facebook市值5000亿美元、Titte上市时市值245亿美元、Linkedin被微软收购时价值262亿美元、花旗集团的股份也价值70亿美元，Gopro上市后市值最高达到130亿美元，这些投资都将会在未来几年内陆续给林风带来超额的回报。
而且，林风还将继续投资那些未来的独角兽公司，这也是他除了做实业之外，对行业影响力和财富积累的一大手段。
当然，适当的时机，像TVB这样的投资机会，林风也不会放过。
拥有家族产业，也是给后代留下安身立命的财富。
第三百七十章 国内投资
愈演愈烈的金融危机，开始蔓延全球。
近些年来，出口贸易增长迅速的中国经济也受到了影响。
国内的经济增速快速回落，出口出现负增长，大批农民工返乡，经济面临硬着陆的风险。
为了应对这种危局，08年11月5日，国务院常务会议制订投资方案，确定“进一步扩大内需促进经济平稳较快增长的措施”，计划两年内完成四万亿元投资项目，具体包括：
一、保障性安居工程。二、农村基础设施。三、铁路、公路、机场等交通网络。四、基层及中西部文教卫设施。五、生态环保工程。六、高新及服务产业。七、汶川灾后重建。八提高城乡及农民收入。九、增值税转型改革。十、取消限制，合理扩大信贷规模，这就是所谓的“四万亿”计划。
按照计划，到2010年底，中央投资11800亿元，地方投资28200；以投资规模匡算，交通建设约15000亿、灾后重建约10000亿、住房建设约4000亿、农村基建约3700亿、创新转型约3700亿、生态环保约2100亿、文教卫投入约1500亿。
国家这一政策的出台，前世林风曾经看过很多的报道。
在2010年之后，很多经济学家、财经界人士也都纷纷发表文章，对这一经济政策对中国之后数年经济结构调整的深远影响，进行了总结和反思。
但对于林风而言，他考虑的可不是那些经济学家的马后炮问题，而是，这是一个非常明确的信号！
他需要加强国内的投资力度了……
如今的林风已经是国内民营经济领域的重要代表人物，也是在商界有着极强号召力和影响力的大佬之一。
如果在这种时候，仅仅是将大量的资金投资海外，显然高层对他的印象，绝不是什么好事。
…………
2009年3月底，基本上完成了金融危机期间海外捡漏和布局的林风，乘专机返回国内。
不过，国内投资建设这一块，风行虽然资金充裕，但却没有太大的用武之地。
互联网公司的投资，主要还是集中在技术和研发方向。
固定资产投资并不会太多，最多也就是多建几个数据中心而已。
至于投资并购方面，国内林风看的上眼的互联网公司，也大多在之前被风行投资的差不多了……
于是，林风想到了父亲的东恒地产。
回到家中，陪着叶薇语和林旦旦玩了一会之后，林风和林卫东一起来到书房详谈。
“爸，现在东恒的发展怎么样？”
林风这两年诸事缠身，林卫东也很少主动和他谈及地产方面的事情，林风还真不太清楚。
虽然名义上，林风还持有东恒地产超过80％的股份……
地产公司林风完全没兴趣，只是为了帮助父亲完成他的创业梦想而已。
林卫东虽然有点奇怪，从来不过问地产事情的儿子，怎么忽然对东恒的发展感兴趣了？
但随即他就兴奋的讲述起来。
儿子太出色了，老爸有时候压力很大啊！
林卫东出去现在经常是，被人介绍是“林风的父亲”，然后看着对方马上神色大变，一脸热情的表情，心里也是很无奈。
他也希望自己的“东恒”能够发展起来，虽然不一定有儿子那么“妖孽”，至少也有自己的成就感……
“还不错，这两年我们的津门东恒商业中心已经落成完工，销售收入超过了20亿！因为本着精益求精的心态，我希望把津门项目做成一个样本，包括商业中心、写字楼和影院，都可以算得上国内同行业的标杆。去年我们又在武汉拿了一块地，准备复制津门的样板，也建一个城市商业综合体！”
林卫东兴致勃勃的介绍道。
林风眉头微皱：“好像进度有些慢了啊……，爸，您研究过万达现在的发展情况吗？”
“当然，你不是很早的时候就提过万达的模式吗？我可是好好研究过的，而且现在下面也有挖过来的万达的人，他们这两年扩张的很快，去年就新发展了大连、长春、沪上、唐山、石家庄、西安、洛阳七个万达广场项目，连锁影院有38家，去年销售有200多亿。”
“不过，我对王健林这种激进的做法有些不太认同，他的负债率太高了，90％！基本上总资产和总负债差不多，一个项目三年周期，循环贷款拿地，七八个项目同时开始，对人力、资金、管理上的压力非常大，任何一个环节出差错都会出大问题的！”林卫东摇头道。
林风叹了口气，万达这个阶段的发展模式的确资金压力大，但是谁让他命好，正好赶上国家的�
