时代巨子-第311章
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节，这些年通信行业变化很快，他就有些吃力。
所以林风才想把李一男拉进来。
李一男这些在华为和港湾，基本上一直是通信核心技术领域的最前沿，他对于通信领域的技术、产品、运营、方向是有着敏锐眼光和深厚基础的。
不过李一男的技术专长在通信的基础领域，比如华为的C&C08万门数字程控交换机这个项目就是他领导研发的，后来在港湾他又靠着研发 DSLAM（数字用户线路接入复用器），在国内第一家推出机架式以太网骨干交换机，第一家推出ADSL/VDSL混插大容量机架式IPDSLAM系统。可以说在数据通信的基础设施领域，他是国内顶尖的天才。
而对于手机研发，他却不一定是最懂的——并不是他技术实力不够，而是之前涉及的较少。
所以，李一男可以掌控技术产品线的全局，是酷风用来吸引通信行业人才的标杆人物。
但，还需要给他配一个真正懂手机的人！
这个人不好找，手机巨头里，诺基亚是功能模块管理的，找一个人也不管用，所以主要的方向还是摩托罗拉和三星。
林风第一个想到的，就是后来小米创业团队中的周光平博士。
周光平是手机行业的专家级人物，他曾任美国摩托罗拉总部核心项目组核心专家工程师，参与了多款摩托罗拉手机的设计，其中包括CD928、V998、 L2000、 V8088、 V60、 V66、 V70等。
2001年他回国，在京城任摩托罗拉北京研发中心总工程师、高级总监，全面负责北京研发中心硬件部技术及管理事务。领导电气，机械，测试及科研等部门，他还是摩托罗拉手机部大中华区专利委员会主席、摩托罗拉全球科技顾问委员（SABA）。
可以说，周光平是一个手机行业里科学家式的人物。
他在摩托罗拉工作了13年之久，无论是在手机研发、专利技术、海外运营商关系等方面都根基很深，绝对是个真正懂手机的人。
不过唯一的问题就是，林风前世的记忆里，这位周博士很有个性，处事不够圆滑，很难在内部和谐相处。他和雷布斯后来也是失和，慢慢被边缘化。
李一男本来就很有个性，在加上一个周光平，林风觉得酷风的研发部门会很热闹……
不过反过来一想，现在酷风最重要的，是解决有和没有的问题！
在酷风创业的前期，周光平这样的行业专家是不可或缺的，至于其他的一些小毛病，暂时可以不用太在意。
大不了……，到时候再调整呗。
林风让任洁尽快约和周光平见面的时间，到时他亲自去京城谈。
这样，有了李一男和周光平，在技术产品线基本上就问题不大了。
还有供应链管理，这是一个非常重要的部门，而这种人才全行业都欠缺，林风一时想不到挖什么人合适，要知道现在这些手机巨头的供应链管理全都是放在总部，而在中国的大多是销售和服务部门。那些巨头总部的老外可不好挖。
想了想，最后林风还是决定，就让老王先兼管着吧，毕竟供应链是核心命脉，不容有失。
王浩来管理，他也放心。
此外，手机不同于互联网产品，销售和渠道也是手机运营的核心部门，尤其是和运营商谈判终端定制，绝对需要深厚的人脉资源。
林风想到的，也是摩托罗拉的高管，杨超。
杨超现在摩托罗拉的销售及服务副总裁，服务摩托罗拉十三年，具有多年电子产品零售业经验，精通渠道及销售业务。同时，他还在负责摩托罗拉中国运营商定制终端业务销售及服务。
这个时候在猎头渠道的消息，戴尔中国正在挖杨超，希望他能出任戴尔大中华区消费业务总经理。
林风意识到这个胡必须得截啊！
这个人后来能够出任360的CBO（首席商务官），能和老周相处好，说明情商极高。而且也懂互联网，心态开放。比起大多数外企高管而言，林风觉得大家合作起来应该会顺畅。
最后一块，就是市场和品牌企划。
手机的营销重要性绝对不亚于手机制造本身，别的不说，在前世，华为、VIVO后期迅速发展起来，主要靠的就是营销！
这个人选林风心里也已经有了，那就是现在三星电子负责品牌推广的杨拓。
这个人前世时林风就早有耳闻，杨拓后来被华为从三星挖走，之后华为Mate7和P7大火，就是他在幕后策划的手笔。可以说是华为手机崛起的核心人物之一。
从林风前世了解的简历来看：
杨柘，1996年至1999年间在苹果担任市场经理，并主导第一款iMac一体机在中国市场的成功上市。2000年至2015年间，杨柘先后担任利盟（Lemark）营销总监，三星电子（中国）投资有限公司移动通讯业务市场部总经理、三星（中国）投资有限公司线上营销团队高级总监，RIM（黑莓手机）中国区Marketing VP以及华为BG副总裁及中国区首席营销官等职位。
历任这么多家外企，在品牌管理方面，他绝对是大牛级的人物。
而且，挖他还有一个好处，那就是可以削弱未来的竞争对手三星手机中国区的实力，一举两得啊。
这样，有了李一男之后，如果再能够挖来周光平、杨超、杨拓……
再加上林风自己、王浩、安迪鲁宾。
酷风就将会有一个极其豪华的创业团队！
林风从深圳返回香港后，就一直在细细盘算组建团队的事，人选确定之后，他让任洁尽快通过猎头渠道进行邀约。
另外，已经在香港待了1年多了，现在儿子也7个月了，林风觉得，是时候返回京城了。
他也和叶薇语商量，等处理了港交所这边，风行与腾讯合并的事宜后，一家人回京城生活一段时间。
2007年9月1日，腾讯控股（00700…HK）发布公告，宣布因重大事项停牌。
据悉，此次停牌主要为大股东风行集团，拟收购包括公司董事局副主席、CEO马化腾在内的部分高管所持股份之重大交易。
第三百三十九章 并购重组
同日，纽交所上市公司风行集团（NYSE：FX）也在纽约对外宣布，已向港交所上市公司腾讯控股（（00700，HK）发出一项主动收购要约，将计划发行5500万股新股，通过换股交易（资产置换）的方式，以大约41亿美元的价格收购后者部分个人股东之股权。
此次交易之标的，主要为腾讯主要创始人所持股份：马化腾全资拥有的Advance Data Services Limited所持有的腾讯控股232，483，080股（13。83％）、张志东全资拥有的Best Update International Limited所持有的腾讯控股108，085，530股（6。43％）。
此外，交易亦包括曾李青全资拥有的Speednext Industrial Limited、许晨晔全资拥有的Talent Mighty Investments Limited、陈一丹全资拥有的Fat Yue Holdings Limited三家公司所持有的腾讯控股共计8。67％股份，以及部分高管所持股权（6。53％）。
交易股份总计约为腾讯股权占比的36。46％，约合6。67亿股。
根据要约条款，此次交易，腾讯控股部分股东手中每股股票，将可获得0。08股风行集团美国存托股票（ADS），按周一收盘价计算相当于每股6。14美元（47。9港元），较腾讯股票周一收盘价溢价8。7％。
腾讯2004年上市时，股价为3。7港元，市值不过68亿港币，而到了2007年中，股价已经上升至了45港元，以18。35亿的总股本计算，市值已经达到825。75亿港元（约合106亿美元），股价翻了12倍。
不得不承认，即使有了风行的横空出世，腾讯这几年的发展还是非常迅速的，营收也从2004年的11。435亿元（1。381亿美元），增长至2007年的38。209亿元（5。231亿美元）。
仅仅从营收来看，已经差不多达到了风行的一半以上！
这三年中，基本上马化腾等创始人并没有大规模减持套现，仅仅在2005年上市一年后，马化腾减持了1000万股，套现了6000万港元。而其他股东也仅仅少量套现。
说起来，这也是风行之前收购造成的后果，马化腾等人不敢大规模减持股份，也是担心持股降低后，会失去腾讯的控股权。
不过，这一天还是来到了。
这次换股交易后，风行集团将收购腾讯原创始人和高管手中的所有股份，持股比例从32。1％上升至66。7％，再加上林风通过私人公司持有的10％，已经是多数绝对持股。
可以说，风行这次终于彻底、完全的并购了腾讯。
此次交易已经通过了美国SEC、香港证监会收购与交易委员会，以及国内商务部的审批。
因为收购方风行集团原持有腾讯控股30％以上股权，且一致行动人投票权超过50％，根据香港联交所的规定，此次收购自动成为无条件强制收购要约，不过风行集团承诺并不会将腾讯退市，所以最终风行及一致行动人持股比例将会稳定在75％左右。
腾讯控股实际控制人为风行集团，而风行集团实际控制人为林风，所以腾讯控股的实际控制人依然为林风。
受此次并购消息的刺激，在风行集团恢复交易后，股价当日就从停牌时的75美元/股，暴涨44％，报至108。6美元。风行市值也一举来到了944。8亿美元！
这一幕就连林风自己也没有想到，他本来想完全并购腾讯，只是为了在将精力放在酷风科技和智能手机项目时，稳定住自己后方风行这个基本盘。
没想到，这次的完全收购，居然还会对风行的股价有这么大的提振作用！
也是，此后风行将会在财报中合并腾讯的报表，而两家公司现在的营收就将超过110亿人民币（14亿美元），按照风行和腾讯每年都差不多
