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第208章

超级能源强国-第208章

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你还不行,因为市政不能重复建设天然气管道啊。这样一来,你只要找几个大城市布点,像是广州、青岛什么的,用不了几年,上游企业还不是任你拿捏?他们总不能因为几千万,就放弃这种大城市吧。对了,你在中国石油总公司还有些老关系,到时候顺风顺水的做下来,简直是神不知鬼不觉,这钱还真是好赚啊!”

苏城自己听呆了,不由道:“这样也行啊。”

“不行也行了。你这是诈骗,是讹诈。我还差点上了你的当。”胡集气愤的鼻子都要扭起来了,道:“让开吧,我自己去解我的三角债去了。”

苏城摇头道:“是不是有了天然气来源,就不算是诈骗了?”

“什么叫算是,你就算是有天然气来源,你打的是诈骗的主意,你还是诈骗,不要想让我同流合污。”胡集轻蔑的说道。他有资格超然于物外,能不到30岁就做到国务院某领导小组的处级成员,又独立推动部级立法,早就不以物喜了。

苏城看着胡集扭曲的脸,脑中想到的却是工厂的工人和学校的学生,相对封闭的空间能够培养纯粹的人,调入染缸中的胡集,却不知能保持多久的“嫉恶如仇”

稍息,他就把包销阿联酋天然气的协议说给了胡集,并着重提出:“如果我不能每年卖掉这1800万吨液化天然气,或者说100亿立方米的天然气,我要么自己买单,要么就得放弃瑟坦油田。所以说,我不是没有天然气来源,是来源太多,消耗不完,去掉已经签订的合同,我到今年10月,还要消耗掉200到300万吨液化天然气,差不多18亿立方米。明年的话,一些欧洲的合同到期,数量更多。”

“真的?”胡集想要相信,又不相信。

苏城松开挡在门框上的手,向后喊了一声:“小杨,去把6005号合同的复印件拿过来。”

“怎么不拿原件?”

“几十亿的合同原件,我能放在这里?”

“那复印件就复印件吧。这么说,你是真的要建城市管道,出售石油天然气?”

“当然。其实你仔细想想,我每天光是卖石油,就能赚一百多万美元,我会为了几千万元人民币,辛苦布局两三年,还得买通市政市府和石油总公司的人?我也太累了吧。”

胡集不好意思了,想了一下,说:“你还真不把钱当钱了。”

一阵子,杨明将天然气包销的合同拿了过来,阿拉伯文、英文和中文三语版本,厚的像是本书似的。虽然包销协议本身简单的用一句话就能说清楚,但落在合同文本中,每个字句都是斟酌出来的,这可是每年30亿美元的合同,阿联酋和苏城都指望着它赚钱呢。

确定了天然气来源的真实性,胡集一个劲的道歉,又给苏城斟水道歉,装足了孙子。

他的样子,怎么看怎么不像是处级干部,倒像是学校里的学生——胡集也确实才毕业不久,他是28岁的博士,实际参加工作仅2年,乃是家学渊源和幸福一代的综合体。

苏城等他装够了孙子,也不绷着脸了,转而道:“说开就行了,这么着,你能拿到政策了?”

“我二舅就在建设部,听说他们已经有这方面的调研了,催一下的话,说快也快。我估摸着,等我们三角债清理完,他们那边就有消息了。”

“得先出文件,我才能帮你解决三角债,因为这个债务就着落在天然气管道上。”

“怎么说?”

“就你刚才说的,一个大城市的天然气管道配套出来,最少是一两千万的量,再加上燃炉盘,一个青岛就能投5000万。我只要不拖欠,就等于往一个城市里诸如了5000万,这不是比银行贷款还要好?”

“管道只有钢铁厂和钢管厂,还有一些生产辅料的厂家,这不够吧。”

“三角债是债务的通货膨胀,你只要解决一家,后面就有无数家解决。再一个,钢铁业是这一次的受灾重点,我给钢管厂下订单,你就直接去找他们,让他们付了钢铁厂的订单,这不是简单多了?”

“那就这么说定了,你要按期付款。”

“没问题。”

“全国前三。”

“全国前三。”苏城重复着,又提醒道:“除了建设部以外,你还得让能源部出政策,最好是两家都出文件。”

胡集自信的道:“你等我好消息吧,要是赶时间,你现在就可以开始准备了。”

看他的样子,好像部委的红头文件,伸手可得似的。

……

第二百三十八章 挽救指数

“我们只要能生产就能还钱,把我们加上吧。”说话的是个水泥厂的厂长,他打听到苏城要修液化天然气码头,早早的就来了。他也不知道什么是液化天然气,但他想,修码头总得用水泥吧。

和他并排坐的是个穿着运动服的木材厂领导,就绷直了腰看对面桌前做记录的清欠办工作人员,眼珠随着他们的动作向左向右,语气缓慢的说:“我们木材厂有自己的林场,在外地也有合同,只要一句话,就能装船运来,什么规格的都有。”

也有着急坐不住的,不停的走动,一股子哀怨气:“咱力荣五金公司是咱市最大的五金公司,您把订单交给我们准没错,这还做什么记录啊……”

“唉唉唉,老徐,我们恒坚五金公司才是最大的吧,你们才做些什么?螺丝螺帽?有没有不锈钢的?”

“你们买了一台二手机器就成最大的了?看看你们那个厂房,都快和厕所连到一起了!”老徐不甘示弱。

清欠办的办公室里,特意用桌子隔出了一半,由着济南和青岛地区的企业管理人员抱怨和说明。

正如胡集所保证的那样,他只用了半个月时间,就催生出了一份部委红头文件,明确允许民营企业参与城市燃气管道的铺设。

有了这份政策保证,苏城立刻启动了山东范围内的天然气配套,首当其冲的就是济南和青岛。

他要在青岛建设液化天然气码头,然后在济南建设液化天然气的储运装置,同时在两个城市建设城市天然气管道。整个计划投资过亿,自然吸引了无数企业前来抢夺订单。当然,拿到订单的企业,必须按照清欠办的要求,一步步的归还特定企业的欠款。

这种大手笔,是1990年的民企很难相比的。除了大华实业,很少有哪家民企能筹集1亿元人民币的现金,即使有,也不会在这时节投入到天然气管道的建设中去。就中国目前的环境来说,有太多可以赚钱的地方,天然气管道的盈利速度,很难达到“中国投资者”的青睐。

只有极少数人能够看到,不管现在的能人们如何折腾,不管他们从投机中赚到多少钱,10年或者20年以后,终究还是实业能够更稳定的赚取利润,实现个人和企业的社会价值。但是,如果等到10年或者20年以后,再想投资天然气管道这种东西,早就机会不再了。

从苏城的角度来说,投资天然气管道除了回报之外,还有两个利好,首先是解决了部分天然气包销的问题,其次是正好利用陷入泥潭中的三角债问题。

在中央要求“行政首长亲自抓”的状态下,全国各地都开始了清扫三角债,但越是这样,银行就越惜贷,社会上的闲散资金就越少,行政首长们的压力就越大,在1990年和1991年三角债严重的地区,清欠问题不亚于计划生育或后世的群体性事件。如果说一笔现金左右了一名高级干部的判断,没人会觉得奇怪。

此等情况下,苏城联系铺设燃气管道,并以此订单解决当地的三角债问题,绝对是雪中送炭,断没有拒绝的。抓住这次机会,他毫无疑问会得到任何想要的城市或地区:山东、上海、广东、浙江、江苏……只要能拿到五个沿海身份的主要城市,就燃气管道业来说,就至少拿到了全国利润的三分之一乃至二分之一。

即使2年以后,都不会有这种好事了。国外对中国的封禁持续到1992年,然后,洋气公司就会来跑马圈地。在这种稳赚不赔的生意中,不光有美孚、BP、壳牌等欧美公司参与,还会有阿曼国家石油公司、印度燃气公司等平时难得一见的海外公司出现。

而作为城市经营者的“行政首长”们,在遇到第一个外国投资者或者民企投资者以后,眼界也会变的开阔。免费获得城市燃气管道建设权的事情,将会越来越少,公关的时间也会越来越长,而竞争者则会越来越多,奇葩之经历亦会越来越丰……

除非苏城想要一辈子扑在燃气管道上,否则,1990年到1992年,就是他最好的,也是唯一的机会。

国外封锁加国内债务危机,配合天然气包销合同,将会把投资成本和公关成本拉到最低。

在这个过程中,没有人受到损失,只看谁抓住了机会。

坐在凳子上的两名厂长站了起来,立刻有两个人补坐上去,一边争辩,一边说明情况。

刚才的两名厂长也不愿马上离开,巡游于鸽笼般的半个办公室里,脸上的期待和急躁入目可见。

一名清欠办的女科员拼命的做着记录,不时请其中一人停下,或者核实,或者请他重新阐述。

另有一名工作人员,按时收回记录本,并将之交给4人组成的评分小组,按照记录单一个个的打分。有遇到不熟悉的,还要查找一下厚厚的“说明书”,那里面,对企业的社会价值、经济价值以及清欠价值有明确的标准。

最后,评分小组会把有疑问的记录交回去,以重新询问。填好的评分单也整理交给该工作人员,并送到只有一台电脑的电脑房中,由操作员将分数输入电子表格中,根据大华实验室设计的公式,得出一个分值。

该分值,对外叫做“评分”,对内叫做“挽救指数”。用这种方式,虽然不能保证85分的企业一定比84分的企业挽救理由更充足,但85分的企业一定比75分的企业挽救理由更充足。

这种量化管理的模式,在20年后几乎用在了企业的每一个角落,薪酬体系,广告价值,品牌塑造,营销体系等等不一而足,即使是80年代的欧美国家,也不再新鲜。

但是,1990年的中国,一些人虽然知道这种东西,可究竟

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