北洋1917-第150章
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能够参股王庚创立的企业的资本，都还属于官方资本和大的银行财团，对中小投资者来说，等这些企业上市公开发行股票后，才有机会分享，毕竟这些企业创立的前期，除了中美石油、中华保险和中华航空之外，其他企业前期都还在投入和建设的花钱阶段，要真正赚钱盈利还要等待。
盈利最早最快的，要属投入了36架汉德利·佩季0—400民用型飞机进行运营的中华航空公司，每天每架航班的上座率超过98％，但中短途航线和长途航线算下来，十几条航线一天最多也只有500张机票可供，依着平均每张票价60元来算，日营收是3万元左右。
中华航空公司的单月营业收入在90万元左右，40个机组的正副驾驶员和机械师、无线电师加起来有160人，加上十几个机场的地勤人员和场地设备的维护，每个机场光卫队就是一个加强连的编制，用来守卫机场候机大厅和机库、油库以及飞机跑道，地勤机械师在每个机场也有近60人的编制。
整个中华航空在1918年1月飞行员、机械师、十三个机场的地勤和管理人员，加起来达到了1600人的规模，还不算机场的卫戍部队近2600人，加起来中华航空每个月的人力成本就在15万。
此外36架汉德利·佩季飞机的租赁费用每年是36万，每个月3万。十三条航线每天双向对飞飞机燃油消耗则要6000加仑，这时代还是石油3美元一桶（42加仑）的时代，煤油的成本价格大概在0·20—0·25一加仑，汽油的成本价格在0·25—0·30每加仑。
比如中华航空的北京到上海航线空中距离1060公里，每天六架飞机三个航班对飞，累计里程为6360公里，双引擎的鹰VIII发动机平均百公里油耗为40升，这条航线每天的油耗就在670加仑。
加上其它水电煤和机场维护和投保费用，综合起来中华航空的每个月运营成本在30万左右，而月营业收入高达90，每月的毛利则高达60万。
相比之下，中美石油公司每天28000桶原油的产值则达到了16万元，比中华航空的利润还要高的多的多，每个月的产值更高达500万。当然，中国目前的石油消费还远没有起来，主要用油在于做燃料和点灯用的煤油，而不是汽车使用的汽油，反而倒是参战军成为最大的用油大户！
在中国自己建立足够的燃料储备之后，未来中美石油的主要出口对象是日本和亚洲国家。
第一百九十五章任重而道远
1918年1月，随着中华福道汽车初步具备组装和生产汽车的能力，同时也因为中美石油任丘油田源源不断的石油供应，中华公共汽车公司应运而生，总股本100万元，配置了200辆福特TT多用途车改装的公共汽车，在北京环城和东南西北一共开设了十几条公共汽车路线，从早6点到晚八点每条路线每15分钟发一班车。
作为广告宣传，试运行的第一个月乘客可以免费乘坐BUS，从第二个月开始收费，有单程票也有来回票，有周票也有旬票和月票，当然季票和年票的优惠幅度最大。总体来说比人力车的价格略贵一点，目的是不过分挤压人力车夫的生存空间。
学生、军人、老人、残疾人全部免费乘坐，作为公用事业的中华公共汽车公司并不以盈利为目的，而只是为了方便民众生活，提高出行的效率，与此同时，中华慈善基金会还向北京各大中型医院赠送了五十同样是福特TT型多用途车改装的救护车，向北京市救火会赠送了100辆TT改装的救火车，向北京市各大院校捐赠了五十辆TT改装的校车。
1918年1月，中华飞机制造公司在完成了第二批进口的英国飞机的组装测试任务之后，把攻关的重点放到了罗斯—罗伊斯公司鹰VIII的引擎仿制和生产中，于此同时，用组装生产的100套VIII引擎仿制生产V/1500型重型轰炸机的进展也相当顺利，在原有的两家样机的基础上，第一架国产仿制和组装的V/1500飞机预计将于1月底试飞。
若试飞顺利，预计从三月份起中华飞机制造公司南苑飞机厂，将能把产能提高到月产6架V/1500，半年后产能将扩充到月产20架以上。
1918年1月，宣化钢铁炼油兵工基地的建设工作还在有序的展开，宣化兵工厂的无烟火药车间以及六条轻武器生产线基本调试完毕进入了试生产状态，由于熟练的兵工厂工人还需要时间来培养训练，整个兵工厂初始产能还比较低，预计从二月份开始，月产M1903春田式步枪3000枝，M1917BRA班用机枪500挺，M1917A1勃朗宁水冷重机枪200挺，勃朗宁·45口径自动手枪500支，以及7·62MM的30·06步枪弹100万发。
随着规模的扩大、原材料的到位以及工人熟练程度的提高，半年后宣化兵工厂的产能将提高3倍，一年后将提高5倍！7·62MM30·06步枪子弹的生产能力则更高，将能达到月产1000万发以上。
在宣化兵工厂轻武器生产线基本到位的情况下，王庚通过陆军部从江南机器制造局和汉阳兵工厂调集人才和工程师队伍，并从日本直接购买了兵工厂火炮生产相关设备和技术，准备着手打造宣化兵工厂的火炮车间，除了75MM口径的四一式山炮和三八式野炮、以及150MM榴弹炮设备之外，法式迫击炮的仿制工作也在进行中。
日本国内的大口径火炮产能不足，去年从美援军火采购订单中分包给日本生产的火炮，预计完成全部交货要等到今年3月份，日本本来不愿意转让自己仿制的法式火炮生产技术给王庚，但王庚这厮威胁要直接从英国和法国进口设备，并要取消给日本的剩下还没交货的火炮订单，同时暂停向日本出口原油，这下小日本傻了眼，思前想后最后还是乖乖的答应了王庚的要求。
而参战军的新兵招募工作则从来没有停止过，自1917年11月底连续编组了第十一、第十二和第十三师之后，12月份入伍的新兵又使得参战军南苑大本营的补充旅恢复到了4个。
虽然对美第二笔借款在12月底才顺利达成，但实际上王庚在美国的柯尔特伽勃公司三个兵工分厂就没有停止过生产，12月底到货的第八批美国军火足够武装五个混成旅，王庚则在一月初正式编练成立了参战军第十四师。
参战军第十四师在绥远原第三师韩复渠第九旅的基础上编成，王庚给他补充了2个补充旅，同时给外蒙古库伦的吴佩孚又补充了一个补充旅，使得绥远、外蒙的参战军总数达到三个师9个旅的满员编制。
韩复渠也成为参战军中第三个从旅长走上师长岗位的将领，而此时他不过二十九岁，10个月前只是16混成旅的一个营附。
与此同时，参战军航空队则向吴佩孚的外蒙古库伦派驻了1个SE5的战斗机中队、2个DH4侦察轰炸机中队，以上每个中队的编制都是16架，此外就是一个包含12架飞机的汉德利佩季0—400重型轰炸机中队，同时给驻防哈尔滨的王廷桢也派去了同样数量的航空队。
和中华福道汽车公司一样，引擎是一切的源动力，王庚第一步的目标是根据转让的生产图纸和授权专利，用进口的零部件和原材料仿制引擎，第二步则是上述四种引擎的国产化，之后才是国产新引擎的研发，1918年中国的机械工业和钢铁工业技术和欧美还有差距，要做出合格的引擎，高质量的铸铁和钢材必不可少。
中华钢铁公司在宣化基地的铁矿已经投入生产，火力发电厂、炼铁、炼钢、炼焦等分厂也将于1月底开始先后投产，试投产的宣化铁矿一期工程预计年产铁矿石80万吨，而炼铁厂的第一座450吨高炉已投产出铁，第二座450吨高炉在2月底前也能完成安装调试投入生产。届时日产生铁将达1000吨，年产生铁30万吨以上。
宣化炼钢厂第一期建有140吨平炉三座，预期年产钢15万吨，而用于冶炼合金钢、炮管钢和工具钢5吨电炉三座，预计将年产合金钢、炮管钢等特种钢材5000吨。
第一期工程将于6月底前全部完工并达到预期产能，下半年将继续开始宣化钢铁联合基地的第二期工程，到年底前将把铁矿石产能扩大到年产160万吨，生铁和粗钢的年产量俱都翻番至60万吨和30万吨，电炉特种钢则提高到年产1万吨。
宣化钢铁联合基地的主要焦煤和火力发电用煤则主要来自于英国人掌控的开滦煤矿和山西井陉煤矿，通过津山铁路津京段以及京绥铁路日夜不息的往宣化基地运煤。
随着宣化钢铁基地的投产，宣化兵工厂的炮管钢和枪管钢原料将逐渐不再依赖进口，而中华福道汽车以及中华飞机制造公司的发动机引擎生产也将获得生产引擎急需的铸铁和引擎钢材，宣化钢铁厂的轧钢车间和拉丝车间将逐渐能提供世界质量水平的各种装甲钢、不锈钢、弹簧钢、炮管钢和枪管钢等等。
可以说，王庚花了9个月的时间用美式军火武装起一支唱着三大—纪律九项注意的新式军队，并半年内建立了任丘油田和宣化钢铁联合体基地，初步建立起围绕着能源、钢铁、兵工、汽车和飞机等新兴产业的重工业体系雏形！
与此同时，参战军的指挥体系则体现在以混成旅为基本单位、以整编师为方面军单位的双重领导机制，在北方六省的《三五七减租条例》和减免田赋、免除所有摊牌和捐饷等举措，则为改善和提高民生，稳定北方各省农业基础和保持社会稳定起到了关键作用。
事实上1918年中国面临的挑战比上一年要大的多，在外部，俄国不可避免的内战即将爆发，而王庚为参战军设定的目标是在东线收复所有自《中俄尼布楚》条约以来所有被沙俄侵占的领土。
在内部，8月份之前全国范围内的众议院选举将成为各派势力的角斗场，皖系内部、直皖之间、南北之间、南方内部诸多政治势力错综复杂，如何在追求宪政和军队国家化的旗帜下保持参战军的锐气和忠诚度是一个巨大的挑战，要避免内战的同时还要争取通过宪政使得国家向统一和民主的方向靠拢。
一句话，任重而道远！
第一百
