中国足球内幕-第47章
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补中超的电话。宋卫平的足球，就像他牌桌上忽轻忽重的技巧，令人捉摸不定。
有人说，外表敦厚的宋卫平，不知给同样是老师的龚建平使了什么魔法，竟然弄出了一封忏悔信，彻底走上了不归路。绿城的员工透露，最后只让龚建平受到了处罚并非老板的初衷。龚建平住院的时候，宋卫平曾前后两次送过治疗费。他还与龚建平商量出书的事情。稿费由宋卫平出，龚建平把他知道的事情都写出来。龚建平已经同意了，他妻子开始没有答应，后来才许可，但10天之后，龚建平病逝。
最近，宋卫平其实只为地产而忙。他说，要客观地来看豪宅和高端物业，因为它们几乎是对有钱人的一种革命和剥夺。如果能够把赚的钱进行合理分配，房价再高也不是罪。宋卫平，出身贫寒，自小随父母至舟山群岛谋生，巨大的艰难磨练了他……
因此，在电话那头的一位不愿公布姓名的绿城员工概括：“你应该清楚，不要说足球了，任何事情都骗不了老板。绿城还在搞足球，那肯定对我们还有意义。”
五、王健林
就像每一个中国城市都有麦当劳，而今越来越多的城市也有了万达广场。一家连锁味道很足的影城正在占领国营院线的七零八碎的名字，人们走进万达电影院，欣赏最新荧幕巨制。如果碰巧是军事题材，观众中或许还会出现一名接近百岁的老红军。以上提到的所有“万达”，都是他儿子的魔术。这个撒豆成兵的商业成功者，就是原先足球行业的翘楚王健林。
万达足球对王健林来说已是过去。而这一切，王健林甚至要感谢中国足球的黑暗，以及当年让他冲冠一怒的黑哨俞元聪。退出足球后的多次采访中，王健林对足球毫不留念。他表示，之所以他要这样做，是因为对官办足球再也无法容忍：“我们只有拿钱的命，没有话语权。”在他退出之前的两年，曾有一次退出的“动作”。1998年9月27日，足协杯半决赛，辽宁队在点球大战中6比5击败大连万达队，主裁判俞元聪三个点球的判罚掀起轩然大波。在比赛结束后王健林当即宣布“永远退出中国足坛”，以抵制腐败现象，声讨黑哨在全国达到最高峰。后足协向万达低头，并判俞元聪禁哨一年了结此事，但此举没能挡住大连万达在2000年不顾而去。
只有一次，在复旦大学的演讲中，由于顾及到年轻人对未来的向往，王健林没有把足球之路堵死。他说，如果官办足球变成了市场足球，他一定会回去；如果回去，万达足球一定是最棒的。但神仙才知道，从官办足球到市场足球，何时有准确的时间表。
2008年10月7日公布的胡润百富榜上，王健林以160亿身家位列第20位，而他大连足球的继承者、大连实德老总徐明以80亿排名第61位，仍是现役“足球人”里的No。1。
没有甲A就没有王健林日后的飞黄腾达，这句话的意义在于，不是足球创造了万达，而是离开足球让他们疾速壮大。1994年，万达房地产的销售额是29亿，占了大连房地产份额的20％还多。1994年，王健林投资大连万达足球俱乐部，甲A开幕，大连和中国其他城市一样，陷人到对足球的狂热中。但他后来透露，从1994年开始万达的总资产就开始下滑了，一直保持在16亿左右，想要突破20个亿很难。王健林说，他遇到了瓶颈。
这些话都是当年的王健林没有说的。总而言之，足球对王健林影响不大，而离开足球才是他最重要的选择。王健林因此成为中国曾经投资足球的老板中，最为成功的至尊人物。
徐根宝在他的《风雨六载》中这样记载1998年下半年万达一度宣布退出时的状态，当时他已经答应去四川全兴当执教：
……薄市长最后讲话。他一开口就冲着我：“根宝，你刚才忘了做自我批评。”这句话把全场的空气弄得很紧张，我也有点摸不着头脑。他接着说：“万达5年职业联赛4次夺冠，其中丢的这一冠，就是你带的申花队拿去的。”这话讲完，在场人都笑了。薄市长说：“你来万达队后，的确为这支队注入了激情，今年好几场比赛都是大比分赢，而且踢得相当漂亮，你为大连和中国足球与国际接轨作出贡献。你的亚洲最佳教练是当之无愧的。”
我非常感谢薄市长对我这么高的评价，但也隐隐感到，薄市长讲这些，恐怕不单单是为了表扬我吧。
会议结束，中午11点我回到基地整理东西。队员们没有放假，因为后面还有亚俱杯第二回合比赛。
中午12点，王健林打来电话，他好像很紧张：“根宝，你下午1点到我办公室来。”我问：“什么事？”他说：“你来了再说。你1点来，海东1点30分来。”
我不知道王健林叫我去干什么，满腹孤疑。
1点钟准时到王健林办公室。王健林见面就说：“根宝，情况变了。刚才首发式结束后，薄市长马上召开了市政府足球内阁会议，在这会上决定让我继续搞万达队，而且让你继续当教练，也不放海东去英国了。”
职业联赛最经典的细节：王健林手拿皮箱装满现金，告诉大连万达球员，只需要好好踢球就是了。这个细节太过“粗放”，但没有改变王健林在足球上勇于烧钱的气质。万达实行月薪制，当时工资最高的是“特殊人物”郝海东，月薪3万元，而其他的大腕们一般是月薪2万元。郝海东的月薪当时是个商业秘密，万达方面一再叮嘱：“千万不要对外面说，免得其他人眼红。”
万达的比赛奖金现在看来都是一个天文数字，由于其常胜将军的身份，有时一场比赛全队的赢球奖金就高达上百万元。不仅如此，王健林还很大方地像国营企业一样给球员们分配住房，徐弘们居住在大连的时尚住宅区“长春小区”。王健林在退出足坛之后透露出来的数字是，他每年都朝俱乐部砸进了超过5000万元的钞票。
是的，在投资万达足球的6年中，王健林总共投人了3。5亿，收回1亿多，净投人两个多亿。让他退出足坛的绝不是钱，“一年几千万我花得起，但是把名声搞臭了，我就赔不起了！” 2000年，大连万达彻底远离了这个是非之地。
足球界少了一个豪客，但地产界却多了一个刀客。转战“主业”，他逐步树立了自己的刀法：先租后建，在图纸上就先把大多数房产销售。他选择的合作商家不是全球500强企业，就是亚太地区的行业领先者或者国内“老大”，当沃尔玛、时代华纳、百安居、麦当劳们像跟班一样在全国各地跟随着万达，王健林造了商场，又要进军文化、电影，要在全国建设一百家电影院线。
十几年前，王健林在足球上曾一掷万金，为万达跨区域发展做了最早的品牌推广，更多的江湖传言是有关他的“政府关系”，王健林的父亲是红四方面军的老红军，最高官至西藏自治区副主席、四川省委组织部副部长，王健林从军18 年，以吉林省军区边防四团团职干部身份转业——种种细节，都让王健林看起来“政治人脉”丰厚。
但他用自己的智慧组合了所有资源。做足球，他是老大；做地产，在杭州的一次房地产高峰论坛上，王健林不屑一顾地教训地产商：“你现在还想靠卖铺做购物中心，拉倒吧！”
《地产SHOW》对王健林进出足坛有一个解读：
王健林在“出轨”成立大连万达足球俱乐部之后，借助千载难逢的机会——大连市政府要打造足球名片的机遇，率领万达足球队六年四夺联赛冠军，成为国内足坛上的“梦之队”，各种收益达到巅峰。就在这时，不知王健林是否嗅出什么不好的味道，竟然退出足坛，从而避开了这几年为人垢病的足球圈，如此功成身退，不得不佩服他的眼光。
有非常之人，而后有非常之事。
六、徐明
2009年10月19日15时25分，哈尔滨拍卖师王戈宣布Q10地块竞价开始。
Q10地块位于群力新区群力第一大道，容积率为1。2，总建筑面积50万平方米，起拍价原本是5亿，后调整到6。86亿。众多地产商和媒体记者济济一堂，黑龙江东升地产、上海融晟置业、中海地产等财大气粗的集团都悉数登场。
但这次拍卖会更像是一个人的独舞。王戈宣布开始，3号竞买人旋即举牌，“18亿！”这比起拍价高了11。14亿，彻底夯退了其他竞争对手。惊魂稍定，人们才看清楚，这位出手如此阔绰的3号，代表一家他们此前并没当回事的“重庆盛和建设有限公司”。
重庆盛和的注册地点在重庆市蔡家组团同兴工业园区的6号2幢。附近的业主说，他们对这个公司毫无印象。盛和在重庆完全是“空白”，无实质性投资项目，连在114 都没有登记，完全不符其在哈尔滨出手就将其他富豪Kill Over的风范。而盛和建设成立于2009年8月7日，投资方中方一栏赫然为空白，外方则是高登国际（香港）投资有限公司，投资总额为8000万美元，其中外方注册资本就有5000万美元。
必须经过这些冗长的叙述，然后还要追溯到《商务周刊》2006年9月的一期，我们才能找到究竟是谁如此豪气：高登国际董事“包括”大连实德的徐明，报道将之形容为“徐明商业帝国眼花缭乱的资本运营技巧”之一。后来，大连实德方面负责媒体的刘仁铁勉强说：“盛和建设，是大连实德的股东之一。”
实际上，当年高登国际注册成立，里面有一长串足球界熟悉的名字：董事和股东包括徐明、陈春国、徐斌和隋信敏，财务总监为现任大连实德集团公司副总裁的姜岩。
这是徐明最新的故事。
然而，在实德足球最早期的版本里，我们才能闻到徐明同样彪悍的气息。
1999年，实德集团斥资1600万元人股万达俱乐部。当时就连媒体都不了解底细，记者在写稿时，也经常忘掉在大连万达队的后面还要加上“实德”。许多人都认为中国足球又多了一个“冤大头”，实德集团只是一个不懂足球的局外人。一年后，实德集�
