侧身官场-第55章
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项明春听了这个情况，觉得非常寒心。又打电话问了公疗医院院长，情况是真实的。院长说：“县财政拨的经费本来就不够塞牙缝儿，哪里有钱给这个常年病号开药？再这样下去，医院就让这些大病号给拖垮了。”
项明春苦笑着对这个女人说：“大姐，你先回去，我给杜书记汇报一下，想办法给你们解决困难。”
那女人千恩万谢地走后，项明春向杜书记及时作了汇报。杜书记沉吟了一下，交代项明春，一定要解决这个老同志的困难，不然就太对不起党的事业了，对不起一生献身于革命事业的老同志了。解决问题的途径有两条，一是让财政局交代公疗办，通知医院，继续挂单吃药；二是通知民政局和老干局两家协调，想办法救济一下这个老同志及其家属。项明春还想建议，是不是和杜书记一同出面去看望一下这个老主席，看看杜书记并没有这个意思，就把这个建议连同唾沫一起咽到了肚子里。
紧接着，项明春把财政局局长、老干局局长和民政局局长叫来，说了杜书记的意思。财政局局长立即打电话给公疗办，要他们责成公疗医院院长，给老主席开药吃。那两位局长想法变通，给主席的家属筹措一千元，救济一下。事后，老主席的女儿抱来了一个大南瓜，说是自己种的，让项明春尝尝，表示感谢。项明春新近又读了一遍《西游记》，看到这个金黄的南瓜，忽然想起“刘全进瓜”的故事，说的是唐太宗游阴曹地府以后，按照阎王的要求，选派一个人进贡给他南瓜，知道阎王爷才喜欢吃这种东西。不禁好笑地想，幸亏自己历来不喜欢吃南瓜菜，要是好吃南瓜，就如同阎王，那这个崔副主席恐怕离死不会远了。但他笑不出来，只对这个姓崔的老“侄女”说了感谢，勉励她孝敬老人，尽力把老主席的病快点治好。
同频共振
与项明春碰头最多的，仍然是管主任和惠主任。只要杜书记没有事情，项明春就主动地去见管主任，把一些工作情况汇报一下。管主任说：“项秘书，杜书记和其他书记的思路明显不同。过去我在乡镇，感到宋书记是一个常规型的领导，一切按照上级的指示办事，特别重视全县大面上的工作。他几乎把工作的重心放在乡镇工作上，县城的建设和工业生产一般不多过问。杜书记就是超常规的干部，他有自己一整套的任期目标。我看比较侧重于城镇建设和工业生产。因为他来的时间还短一些，所以没有拿出完整的思路，但倾向已经很明显了。你跟他的时候，要多注意留心记下他的讲话，越是临场发挥的，就越能够发现他的个人特色，从中不断总结出有价值的东西。”
项明春也有明显的感觉，跟上一段杜书记后，他发现杜书记每天思考的，好像就是如何加快发展工业的步伐。他多次讲到，丰阳不丰，丰阳很穷。丰阳县的穷根子就是一个典型的农业大县，工业小县，这才成为财政穷县。他说，邓小平同志指出，“发展才是硬道理”，无工不富，工业不发展，丰阳就永远硬不起来。不把工业抓上去，就不是一个清醒的领导。这个要求，可忙坏了工业局局长曹磊，曹磊局长根据自己多年抓工业积累的经验，组织人撰写了发展工业的宏伟规划，本以为是一项了不起的成就，报到杜书记这里，杜书记一看就没有通过，说他们“小家子气”，打回去再认真研究。
在杜书记面前，曹局长觉得自己不是“黔驴技穷”，也是“江郎才尽”了，真是老革命遇到了新问题。有一次，曹局长从杜书记屋里出来，脸带愧色，悻悻地对项明春说：“想不到杜书记这么认真，这么懂工业，真是站得高，看得远，咱们紧追慢赶也赶不上领导的思路。你老兄我算是‘神仙撂砖头——法宝已经使尽了’，杜书记还是不满意。”
项明春说：“曹局长，谦虚使人进步，你手下那么多精兵强将，外地有那么多新鲜经验，我看你的办法多着呢。”项明春用当年县政策研究室张立主任的办法点拨曹局长，曹局长马上领会了项明春的意思，连连点头说：“对，对！”像一只泄了气的皮球，一下子又鼓了起来。
好在丰阳县工业战线还有不少人才，曹局长一边派出几个副局长带队到外边考察取经，一边召集厂长经理开会，广泛献计献策。经过月余时间折腾，另起炉灶，终于又搞出了一个新方案。近来，曹局长几乎天天泡在项明春这里，等着有时间与杜书记谋面长谈。这一稿终于得到了杜书记的认可。曹局长一头大汗地从杜书记屋里出来后，喜形于色地对项明春说：“没见过县委书记如此重视工业的，如此真懂工业的，如此狠抓工业的，真是丰阳大幸啊！”
项明春调笑他说：“这样一来，你曹局长的这‘槽头’可就兴旺了哇。”
曹局长捶捶自己的腰说：“可也把你老兄给累坏了！”
杜书记通过跑了全县大大小小的工业企业，召集智囊团研讨了数次，又开了多次县“四大家领导”会议，召集土地、城建、银行等部门人参加讨论，重点研究发展工业企业的方针路线、方法措施、具体政策，作出了加快发展丰阳工业的决定。
此外，杜书记最关注的是县城建设。他每天早上起床后，都要骑上那辆按他要求专门配给他的自行车，在县城的各个路段转上一圈儿，每条街都不放过，对哪里有了坑，哪里的路面起了包都记得一清二楚。对县城脏乱差的面貌非常恼火，然后上了班，就让项明春把交通局柴局长、公路段宋段长叫来，直接到他的办公室训话。杜书记说：“群众说风凉话，说县城三大怪，柏油路、水泥盖，吃得起米吃不起菜，姑娘脖子缠腰带（当时流行的一种服装）。头一条，就是说咱们县城的道路。你们一定要抽出一定的人员和精力，天天给我关注一下县城的道路建设。”然后，就指出哪处大街的路面有毛病，两个人就急忙去组织落实。事后，交通局柴局长说：“我日他个妈呀，原来跟人家城建局争县城的道路维修，以为是一块肥肉，好不容易才争到了手。现在看来，算揽下了一个酱罐子，光叫维修道路，没人给出一分钱，真是大姑娘下嫁穷汉子，全他妈的倒贴了！”
至于县城吃菜难的问题，杜书记也给予了充分关注，专门召开了一个农业局、城建局、工商局、物价局有关人员和城关镇、城郊乡两个乡镇的书记、镇长联席会议，责成他们建立蔬菜市场，划出专门的耕地，组织劳力，搞“白色革命”，建塑料大棚，尽快解决群众吃菜难的问题。他对两个乡镇的头头说，这不仅可以解决县城居民的供应问题，也应当看到，这正是你们新的经济增长点。抓好了，就是对人民群众的重大贡献。果然，抓与不抓就是不一样，县城四个部位建立了蔬菜市场，由于政策优惠，外地的菜贩首先拥进来，蔬菜多了，价格有所下降，等城关和城郊的两个乡镇的菜农们的蔬菜上市，蔬菜价格就彻底地降下来了。
杜书记的工作节奏快，项明春的工作节奏也跟着加快，全县的工作节奏同样跟着加快。就好比一个车队，第一台车跑起来之后，后边的再紧跟也不容易跟上。项明春就觉得每天很累，心想，被动工作与主动工作真的存在很大差别。好在杜书记对他很满意，他也对这种真正扎扎实实关注国计民生的领导从心里佩服，觉得这才真正体现了“民本”思想，自己尽管很累，也很充实，很有成就感。
有一次，他对杜书记感慨地讲了一句物理学上的专用术语，他说：“杜书记，物理上讲，同频共振，这干事业就是同样的道理。你当领导的，只要号召下去，与人民群众的呼声相吻合，一处振动，万处响应，步调一致，上下齐心，这效果就太明显了！”
这话尽管很有溢美之嫌，但杜书记听了很受用地说：“对，这个提法很好，相同频率才能产生共振，共振才能使振幅达到最大值。我们要好好地研究一下，怎样才能经常与群众产生同频共振效应啊！”以后就在“四大家领导”会议上多次阐述这个观点，给那些领导们上物理课，四大家领导们福至心灵，竟然都把“同频共振”这个词理解得相当透彻，打那以后，全县各级各部门的领导都言必称“同频共振”。
“严管”老板
一个秘书对领导的作用到底有多大，没有一个秘书能够说得清楚，也没有一个领导能够总结得清楚。大千世界，无奇不有，生生不息，变化无穷。秘书跟领导的关系，就是一个延伸领导智慧、辅助领导决策、推动领导决策落实、相互依存、相互适应的关系。依存和适应得法，领导的形象就高大丰满起来。至少，领导脸上的粉要你去搽，领导某些方面的缺陷要你去补，领导的个人隐私要你保密。
项明春常常觉得，《领导科学》那样的杂志，正经不是当领导的看的，而是给那些没有当过领导，梦想当领导的人看的。因为一个领导一个方法，没有从一个模子里套出来的。他们的领导艺术自然会有人去总结，而总结人差不多都是秘书人员。项明春从来不相信，讲述领导方法的著作，真的是由领导本人执笔的。这个想法原来在学校时根本没有，现在就知道了。不过他想，也许领袖人物的经典著作，是不能怀疑的，那确实是他们伟大�
