陈云文选-第47章
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最后,我希望各位参议员对财经工作尽量提出批评和建议。我们要共同努力,把边区建设好,打倒日寇,把全中国建设好!
*注「这是陈云同志在陕甘宁边区参议会第二届第二次会议上的发言摘要,原载一九四四年十二月七日延安《解放日报》。当时他担任西北财经办事处副主任兼政治部主任。」
怎样做好财政工作(一九四五年二月一日)
怎样做好财政工作*
(一九四五年二月一日)
我们度过了几年的经济困难,现在也还在继续克服困难。应该说,财政厅及各局的同志是努力的,工作是做得好的。另一方面,还有问题,就是工作比较被动。过去我在组织部管干部时,也感到被动之苦,只有招架之功,而无还手之力。
为什么被动?有三个原因:一是有盲目性;二是存在实际困难;三是主动性不够。第一条是主要的。
关于盲目性。对于事务主义应该有正确的认识,区别哪些是,哪些不是。比如,材料库的同志发东西要点数,鞋子一百双,不能发九十九双,也不能发一百零一双,而必须是一百双,这不是事务主义。人家来领东西,要给他计算一下,仔细打打算盘,这是必要的。如果来一个“政治领导”,人家要什么给什么,不算帐,那是不行的。我们的工作是事务性多一些,不能像中央委员、政治局委员,只是议事,发布命令。说做麻烦琐碎的事叫事务主义,是不对的。事务主义不好是指它的盲目性。
财政厅是有些盲目性的。收支概数,大政方针是什么,哪些主要,哪些次要,自己的收支,人家的力量,不知道就无发言权,就难于主动。连上、团上、旅上各有些什么问题,也应该了解。
做财政工作,就必须下决心,学会业务,否则一辈子受气。少给了解决不了问题,多给了浪费,都不对。做不好,到处都要受批评。因此,我们必须克服盲目现象,情况不明是无法主动的。
关于实际困难,实际困难是有的,例如下面挪用财政款,各地缴回来的不是现金,而是一堆单据,审计不好审。人家是大机关,自己是小科员,科长:人家是老干部,自己是新干部。但只要坚持原则,公平合理,问题是可以解决的。
关于主动性不足。主动性不足,这是对大家的批评,大家看是否恰当。不是说大家不做工作,而是说对上提建议不够,提问题不够。例如,后勤部门在十一月突增三千人,就应该直接问问厅长,或打电话问财经办事处(注「财经办事处……指西北财经办事处,一九四二年六月成立,主任贺龙。陈云于一九四四年三月任副主任兼政治部主任,主持日常工作。该办事处隶属于中共中央西北局,统管陕甘宁边区和晋绥边区的财经工作。……第287、343页。」)。发现问题就要追根究底去研究。中央明确指出,上面的指示命令不对的,可以顶回去。上级有不对,就要顶,这不是闹独立性,而是主动精神很好。
二
财政收入的来源有三:一是生产自给,这部分最多;二是税收;三是贸易公司收入。
今年的财政收入主要是靠税收。收入估计:税务局三十万万元,公盐代金(注「公盐代金……是陕甘宁边区政府征收的一种临时捐。一九四○年秋季开始,边区政府为了克服由于国民党封锁而造成的财政困难,组织群众在三边地区(陕西省西北部的定边、安边堡、靖边地区)制盐,向国民党地区销售,以换取边区所需要的物资。一九四一年至一九四五年间,边区人民承担了一部分运输公盐的任务。不直接参加运输者,可缴纳公盐代金,由运输合作社代运。第288页。」)十二万万元,盐税四十万万元,贸易税三十万万元,共计一百一十二万万元。其中,盐税、税局收入可能把不稳。
开支方面:伙食、办公费三十万万元,特费(注「特费……指兵工器材费、技术人员津贴费、保健费、妇女生育费、病员伙食费等。第288页。」)三十万万元,事业费三十万万元,被服、买粮十万万元,共计一百万万元。
因此,财政可以不靠银行发票子,也不靠任何补助,问题在于力争多收少付。
后备力量怎样?有四五个月的后备,如果吃老本,只能支持四五个月。预备力量是有限的,不能随便动用。
财政与金融、贸易的关系,基本上是金融、贸易为了财政,这是大政方针。但有时财政要服从金融、贸易。去年十月至十一月间,就是如此。这两个月因黄金走私,垫出去的法(注「国民党政府为了控制全国金融,禁止银元流通,自一九三五年十一月四日起,实行法币政策,并规定中央银行、中国银行、交通银行(后加中国农民银行)发行的纸币,作为法定的全国统一流通的货币,简称法币。抗日战争和解放战争时期,国民党统治区通货恶性膨胀,法币急剧贬值。自一九四八年八月十九日起,发行金圆券代替崩溃的法币。……第288页。」)四万万元,折合边币(注「这里所说的边币,指一九四一年陕甘宁边区银行发行的货币,流通于陕甘宁边区。一九四八年一月,陕甘宁边区银行与晋绥边区的西北农民银行合并后停止发行,按陕甘宁边币二十元对西北农民币一元的比价并行流通。……第283、288页。」)三十四万万元。这些是什么人搞出去的?是机关、部队搞的。因此,首先从财政抓起,停发经费,然后抓盐业公司,停止屯盐。停发经费就得准备挨骂,这不要怕。天下大乱,不如天下小乱,这样金融才得以稳定。
三
做好财政工作,要注意以下几点。
第一,既要解决问题,而又不浪费。问题一定要解决,决不能饿死人冻死人。不浪费,就是用钱要节省,要适当。钱要用在刀口上,不要用在刀背上。
第二,力量集中,不要分散。要长期打算,把力量集中起来,并且要留有后备,以备救急。如果每一机关都要求有一些余裕,就会分散力量,一有急事,拿不出来,临时这里收几斗米,那里凑几套单衣,是不行的。集中才能救急,这个方针要坚持,可以公开同各旅各团和各单位讨论,请他们考虑全局和局部的关系。开会开到中央去,我们也是有理由的。
第三,思想要一致。在收支关系上,机关、部队、学校与财政部门是对立面,没有一个单位嫌预算批得太多的吧?我们要用民主协商的办法求得一致。要说服大家,首先是那个单位的首长,然后是经济工作者,再后是群众,使他们的立场与我们一致。
财政工作是什么方针?是生产第一,分配第二;收入第一,支出第二。保证需要,是军队第一,学校第二,机关第三。因为机关多少有些能力,而且人少。解决问题要有重点。
在开支项目上,伙食、草料最重要,衣服次之,有了钱应多发油盐,使大家吃好些,吃得好,病就少。伙食好,意见就少,否则一天三顿饭,顿顿有意见。其次是治病,办公,文化娱乐。这是按生活需要说。
从目前边区的实际情况来看,财政支付要注意以下几条:
(一)保证粮食不缺,伙食费不缺。
(二)被服布必须节省,要重冬轻夏,收旧省新。收了旧单衣可以做鞋底,做棉衣里子,估计仅这一项全年可以节省六万万元。
(三)停止建筑和装潢,保证办公和文化娱乐。
(四)协助公私生产,但要注意防止浪费,投资不超过原资本的三分之一。
(五)平常要保证经费开支,特殊情况下必须首先保证衣食。
(六)要长期打算。被服应几年连起来考虑,粮食应计算到明年、后年的供给情况。
四
我们是“掌柜”态度呢,还是出纳态度?每一个同志,局长、科长、科员,都要有“掌柜”态度,当家的态度,应该把责任心提高到这个程度。这不是一个小问题,而是主动或被动的问题。
要说老实话。有就有,没有就没有。“先小人后君子”,在同志面前点钱不是丢脸的事情。不该给的东西,一定不含糊;许可了的东西,则大体不能变更,空头支票不要开,当然,有了错误或影响全局的问题,应该改的还是要改。
检查要严格。俗话说,“豆腐里挑出骨头来”,要仔细核算。穷会使工作被动,但是有了东西不仔细核算,人家要什么就给什么,工作也会变成被动。因为要求是无止境的,你放得宽些,人家就要得多,来得勤。
总之,在算帐时,项项都必须看一看,虽然形式上好像是找岔子,其实这才是负责的态度。这是对革命负责。
*注「这是陈云同志在陕甘宁边区财政厅工作检讨会上的讲话。」
要讲真理,不要讲面子(一九四五年五月九日)
要讲真理,不要讲面子*
(一九四五年五月九日)
如果有同志问我,你做了几年组织部长,有什么交代没有?我说有一点。今后我不做这个工作了,彭真(注「彭真,一九○二年生,山西曲沃人。当时任中共中央组织部代理部长。一九四五年八月任中共中央组织部部长。……第291页。」)同志做这个工作。他问过我,你有什么交代?我说:有多少党员,多少干部,多少党表(注「党表……指党员、干部情况登记表,其中包括入党志愿书。……第200、291页。」),多少小册子。这是在少奇同志房子里交代了的。现在不讲这个,讲另外一个交代。我感到我有责任,把我所看到的一点,在这个代表大会上向各位代表讲一讲。同志们研究,看我说得对不对,不对的可以批判,条条可以驳。这七年来我看到一点,就是在我们党内一部分干部中间,有一股骄气。什么是骄气?就是骄傲之气。七年中间我在工作中接触的干部多不多呢?不很多。去过华北没有?去过华中没有