官场教父-第211章
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易弦、不改辙，不朝秦暮楚，并且一做就一定要做成、做好。他深信，只要专心去做，就一定会有回报。
洪肇明“一生做好一件事”的人生态度深刻影响着劲霸公司的发展方向。劲霸发展起来以后，很多人主张投资房地产、酒店，进行多元化发展，但这些主张都被洪肇明否决了。“业精之法在于专”的理念被洪肇明发挥得淋漓尽致：“我觉得人的精力有限，‘劲霸’只要把茄克做专做精就行了。”洪肇明心中想的，是从一件一件的茄克做起，打造“百年劲霸”，打造一个茄克王国的传奇。
正因为有了洪肇明的专注，劲霸公司在茄克制造、营销领域的创新便有了充足的资金和人力支持。
劲霸用了整整30年来强调两个字：茄克。茄克对劲霸而言，绝不仅仅只是一个服装品类，它是劲霸的立足之本，也是劲霸的雄心壮志。
从早期自发自觉地品类选择，到2000年之后明确清晰的品牌定位策略制定，劲霸30年来对于茄克品类的专注与坚守，正是劲霸品牌成功的原因所在。
对于茄克的专注，一直到拥有3000多家零售店铺、上万终端销售人员的庞大企业链条的今天，劲霸仍旧矢志不渝。
“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”这句话，一直是劲霸的核心价值观。劲霸三十年做的其实只有一件事情，那就是“让茄克和劲霸之间画等号”。
吴天然在参观劲霸的时候，也在思索。他认为，聚焦与坚守，不仅是商界的一条成功法则，其实也是人生的一条成功法则。人生的成功，如果于有秘诀的话，那同速是聚焦和坚守。
瞄准一个目标，并持之以恒地干下去。
最后，洪总自豪对吴天然一行说，劲霸有限公司创办于1980年，现公司拥有固定资产2。3亿元，面积300余亩，建筑面积10多万平方米，员工4000多人，全国设立了3000多家形象统一管理规范的品牌专卖店，是中国商务休闲服饰的开创性品牌，是唯一一家专注专业于茄克研发设计的男装企业，一直引领国内服装服饰潮流。
劲霸男装经过20多年艰苦卓绝的努力，劲霸公司从两扇门板开始创业到如今的品牌价值56。53亿，皆因我们始终秉承“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，以及始终致力于打造“世界茄克第一品牌”的创业理念。董事长洪肇明先生46岁开始创业，从白手起家到上亿资产，从1992年注册使用“劲霸”商标到1997年导入CIS企业识别体系迈出品牌第一步；从第一家实施全国统一零售价和零风险加盟、开创中国服装企业连锁经营新模式到拥有3000多家品牌专卖店……
洪总提高了嗓音，进一步强调，面向未来，面向世界，劲霸公司始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，专心专一做久做大男装事业，打造“世界茄克第一品牌”，努力为客户创造优质产品，为员工创造发展空间，为企业创造长远效益，为社会创造和谐社会，真正实现“百年劲霸，事业长青”的宏图伟愿。
晚上，在丁副书记主持的招待酒会上，吴天然不无感慨地说：“丁书记，这次到晋江来，对我的启发很大。我们实地看了看，听了听，感到耳目一新，收获颇丰。”
丁副书记则笑呵呵地说：“吴书记，你过谦了。我们这个地方无非是占了改革开放的先机，再加上我们闽南人还能吃得下一点苦，如此而已。”
吴天然说：“丁书记，咱们800年前可是老乡。你们这里很多人都是从我们中原地区迁移过来的，但很惭愧，现在我们那里的创业精神却远远落后于你们了。”
丁副书记说：“吴书记，这都是*出来的。我们这里人多地少，不经商办企业连饭也吃不饱。”
吴天然说：“中原地区的人就是太安于现状了，小富即安，缺乏晋江人身上干大事、创大业的精神。这次回去以后，我们会在这方面寻求一点突破。”
丁副书记陪着大家，便吃便聊，还用大杯和吴天然碰着喝了不少的白酒。
喝了一阵，丁副书记说：“吴书记，这样干喝没啥意思，还是划拳吧。”
吴天然说：“好啊，丁书记，划拳可是咱们中原地区的老传统。没有想到，这种文化传统还在晋江保留着。”
丁副书记说：“别忘了，我们客家人可是正宗的中原人。”
两个人便放开嗓子，魁啊五啊地猜起枚来。喝到二八板上，两个人就兄啊弟啊地叫了起来。
吴天然说：“丁老兄，看在小弟的面上，你要支持晋江的一些企业到东阳去办分厂。”
丁副书记说：“吴老弟，你就放心吧。过几天，我就带上一个晋江企业家考察团到你们东阳去。吴书记啊，你们中原地区在招商引资，我们沿海地区同样在招商引资。只不过，招的对象和层次不同罢了。”
吴天然说：“丁老兄，你们这里现在要招的是高科技的项目，就把你们的劳动密集型项目放到我们那里去吧。”
丁副书记说：“好，好，干杯！”
第四卷 风云突变 第324章 惺惺相惜
拼了一阵子，吴天然竟发现眼前的这个丁副书记还是一个枚好量大的家伙，估计他至少能喝白酒1斤以上。吴天然就有些抵挡不住了，李小爽起身说道：“吴书记，你只管划拳，输了我替你！”
吴天然说：“我和丁书记喝的可不是酒，而是心情。心情，你能替得了？”
丁副书记说：“吴老弟，你说的好。咱喝的就是心情，来，继续猜枚！”
两个人几乎斗了一场百枚大战，可以说是棋逢对手，半斤八两。两个人都喝高了，舌头和腿脚都不利索了。
第二天早晨，吴天然仍然感到头在疼、胃在烧。酒店房门里那个巧嘴的八哥这时已经在叫了，“早上好！”、“恭喜发财！”吴天然也打趣地说：“早上好！同喜同喜！”
虽然昨天酒喝高了，但他和丁副书记的感情距离却拉近了。老丁一大早就赶过来陪着吴天然他们吃了早餐。
老丁说：“吴老弟，今天我让你见一见我的堂兄弟，也就是安踏的掌门人丁志忠。”
吴天然说：“丁大哥，这可太好了。”
老丁说：“依我看，工厂你就不必非看不可了。你们可以和丁志忠多谈谈，互相会有帮助的。丁志忠和你的年龄差不多，我相信，你们两个会谈得拢的。”
吴天然说：“一切听大哥安排。”
吴天然一行和丁志忠是在一座茶楼里见面的，他们到时，丁志忠已经在等他们了。看来，丁志忠是一个很守时的人。
老丁把他们相互介绍以后，就说他上午还有一个接待任务，就先告辞了。
吴天然一看，丁志忠生就一副娃娃脸，眉宇之间透出一股英气。他和吴天然同岁，今年都是33周岁。
在面见丁志忠以后，吴天然已经做了一些功课，他对丁志忠的基本情况已经做了初步的了解。
在众多的财富故事中，丁志忠这个“17岁男孩单身闯北京”的佳话已经流传很广了。
上世纪80年代，丁家穷，看到人家生活好，就想一定要比人家好；看到别人开上了摩托车，自己也想拥有。但要想得到这些，就必须做生意赚钱。这是丁志忠走上生意人道路的原始出发点。
初中毕业的那个夏天，17岁的丁志忠提出要到北京发展，家里人都不理解。父亲让他说出理由来。丁志忠就说，每天都有外地人拿了钱来买东西，几乎什么都能卖掉，我们为什么不主动把晋江的商品拿出去销售？
丁父的鞋厂那时候也是刚办起来，经济并不宽裕，但却被儿子说服，掏出了1万多块钱，让丁志忠买了600双晋江鞋到北京去卖。
为了把晋江的货摆进北京西单商场的柜台，丁志忠天天去找商场的人，一开始别人就说不同意，还对他说：“你才多大啊，就跑出来做生意？”丁志忠硬着头皮说自己有20岁了，人家都不相信。他也不管别人的脸色，特别真诚地介绍起晋江产品的优势来，连续去了一个多月，商场的人终于答应去晋江看看。丁志忠高兴得不得了，赶紧先回晋江准备。最后，在北京所有的大商场，丁志忠都为晋江的鞋厂争取到了专门的柜台。
仅两年的时间，丁志忠打通了北京最权威也是最艰难的销售通道北京王府井商场。
吴天然说：“丁总，当年你到北京才17岁，你一个人就不害怕？听说你在北京闯了四年，赚了20万元，这应当是你的第一桶金，你是怎么做到的？”
丁志忠说：“吴书记，我那个时候完全是*出来的，穷则思变啊。至于在北京那几年，我靠的就两条，腿勤加上嘴甜。”
李小爽说：“丁总，大家都在说你是晋江第一个吃下螃蟹的人，你给我们讲讲。”
丁志忠招呼大家品了品安溪正宗的铁观音，就慢慢地聊了起来。
晋江鞋子的销路打开了。一边是晋江丰富的货源，一边是宽广的销售渠道，不是可以就此稳赚了吗？
但1991年，丁志忠却又重新回到了晋江。原来，晋江鞋在北京的低价销售深深刺激了丁志忠。当时，市场上比较有名的“青岛双星”、上海火炬牌等鞋已经有相当一部分是在晋江生产，说明晋江货质量没有问题。晋江货出问题的地方是没有自己的品牌！
带着四年赚下的20万块钱，丁志忠在晋江重新开厂起步，那时候，他的想法已经很明确：一定要把企业做大，把品牌打响。1999年，一场国内鞋业的广告大战和体育明星大战孕育而生，丁志忠成为第一个吃螃蟹的人。160万，“我选择，我喜欢”，孔令辉成为安踏历时两年的形象代言人；500万，在央视投放广告的预算价格。结果随着孔令辉在奥运会上的出色表现和他极具个性的“我选择，我喜欢”，安踏迅速完成了品牌树立和传播，并极大地拉动了市场的成长。
从2000年到2004年，连续4年，安踏运动鞋市场综合占有率居全国第一。
丁志忠笑了笑说：“广告的力量的确很大，但这可绝对不是全部。品牌要真正在�
