芝麻官悟语-第27章
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负责就要办事认真。凡负责的领导都办事认真。认真和负责常常连在一起，工作认真，必然对工作负责。认真就是对自己高标准严要求，大的方面讲能对得起党和人民，小的方面讲能对得起自己做人做官的良心。认真就是办每件事都不凑付，不凑付就是一种负责的态度。凡是领导交办的事，或者是自己份内的工作，光怕办不好。比如草拟一个文件，要下乡调研十几次，反复征求基层意见，光怕不切实际落不到实处；召开一次会议，广泛听取意见，反复修改报告，光怕讲得不具体、没分量，达不到预期效果。反之，不负责任的领导，办事从不下辛苦，能混则混，工作标准很低，只要穿过针、引过线就行，能凑付走了过场就行，不管它文件效果、会议质量怎么样，在他们心目中效果与形式是两码事。现在会议多、检查多，工作效率不高，问题就出在我们某些官员工作不认真不负责上。
要想负责必须问责
对我们领导干部来讲，实际上权力就是责任，有权就有责，权力和责任是对等的。甘蔗没有两头甜。对领导者来讲，一头是待遇，一头是责任。任何领导都有享受待遇的权利， 但同样也有担当责任的义务。对于不负责任的领导干部，上一级领导要敢于问责，不怕惹人。敢于问责是责任心强的一种表现。
追究不作为者的责任。有的领导只做官，不做事。他们做官是不求有功，但求无过，当一天和尚撞一天钟，有的甚至不撞钟。工作不卖力、没创新，遇见矛盾绕道走、不插手，贪图享乐混日子，隔三差五外出游山玩水，隔三差五喝得烂醉如泥，半天工作半天睡，半天工作半天赌。日复一日，年复一年，这些领导所在的地方山河依旧，面貌未改。把这样的干部放在重要岗位上，实际上是对人民最大的不负责。凡是负责任的领导，对这些不作为的干部，不迁就，不管有什么阻力，都要及时做出调整。反之，不负责任的领导讲平衡关系，迁就照顾，今天说调整，明天说变动，就是下不了拿掉不作为者的决心，少则一年，多则几年，一拖再拖，拖垮了一个地区。
追究胡作为者的责任。领导干部是维护党和人民利益的“交警”，遇见违章违纪的人和事，必须进行严肃处理，丝毫不能心慈手软，因为这是领导者的责任。你不处理甚至放任他，他就会为非作歹，损害党和人民的利益。胡作为的干部心术不正，当官的目的不纯。他们把权和钱看得太重，为了捞钱，为了升迁，他们可以放弃原则，不择手段，买官卖官，拉帮结派；他们可以与社会上不三不四的人混在一起，官商勾结，搞权钱交易；他们可以违反党纪国法，背离原则宗旨，明目张胆地侵害国家和人民的利益；他们可以不顾社会影响，追求感官刺激和奢靡享受，包二奶、混女人，严重损害党和政府的形象。对这些胡作为的干部要有“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”的大无畏革命精神，冲破一切阻力，下决心立案查处，决不让其逍遥法外。
查处事故责任者的责任。我们工作的根本目的是维护党和人民的根本利益，使人民群众的生命财产不受损害。凡是因人为工作不到位、不负责造成的煤矿安全事故、食物中毒事故、医疗安全事故、传染病感染事故、火灾事故、药品质量事故、建筑质量事故等，都要严格追究责任者的责任。只有敢于追究责任，让责任者承担责任后果，才能不断减少损害人民生命财产的恶性事故，也才能营造安全和谐的社会环境。反之，如果包庇纵容迁就这些责任者，那就不能引起广大干部对人民群众生命财产安全的高度重视，不能增强他们高度负责的责任感。只有从严追究责任者的责任，该撤职的撤职，该免职的免职，该处分的处分，当政者才会如履薄冰，居安思危，小心谨慎，认真负责，一丝不苟。这样，我们的工作才会减少漏洞，少出问题。只有具备“挥泪斩马谡”的硬手腕，才能促使更多的勇士不怕牺牲，驰骋疆场。查处责任者将告诉人们一个最简单的道理：如果你怕自己被处分，你就必须认真工作来保护自己。实际上你在保护自己的同时，也就维护了党和人民的利益。这就是我们要查处责任者的根本目的。
为官态度（1）
凡属敬业的领导，都把工作作为最大乐趣，把事业看得高于一切，把自己的全部智力、心力、精力都长久专注于一生所钟爱的事业。这样，他体内便产生了足够的能动力和创造力。
○讲话不用稿
○主动找事干
○工作标准高
讲话不用稿
常见这样的领导，参加什么会议或在什么场合，只要他讲话，总是离不开秘书或基层早已给他准备好的稿子。往往是在主席台上一坐，就例行公事般地掏出稿子一念了事。习惯“念稿子”的领导，就像是主席台上安装的一台“留声机”，稿子上有什么，他就照本宣科念什么。他的讲话没有抑扬顿挫，谈不上声情并茂，既不风趣，又无幽默，平铺直叙，慢条斯理，单调死板，毫无生气，如同和尚念经，索然无味。这样的讲话，自然吸引不住听众，激发不起听众的共鸣。这样的会议秩序混乱，效果很差。常开这样的会议，领导的形象、威信、号召力也会随之大打折扣。
如果脱开稿子讲话，那效果就完全不同了。能脱开稿子讲话，本身就体现了领导者的自身素质和工作能力。讲话不念稿子，并不是说领导可以不着边际，胡侃乱讲，而是要将所讲的内容融会贯通，变成自己的语言，贴近听众，贴近实际，旁征博引，循循善诱，谈笑风生，娓娓道出自己的思想和主张，充分体现出自己的感情和风格来，以此感染听众，调动听众。这样就能够拉近领导与听众的距离，讲者入情入理，听者入耳入心，收到良好效果。
脱稿讲话，并非易事。领导者要想做到脱稿讲话，就必须经常深入实际，调查研究，潜心积累，动脑思索。辛苦要下在平时，功夫要下在会外。只要“茶壶里煮饺子”，肚子里有货，讲起话来，即使离开稿子，也能言之有物，言之有理，生动活泼，有的放矢，达到预期目的。
脱稿讲话，要勤于实践。为什么一些领导讲话总是离不开稿子，主要原因是他们对基层的实际情况吃不透，对工作的内容拿不准。因此，领导必须走出机关，沉到基层，多到群众中间走一走、看一看、问一问，作些深入、广泛的调查研究，掌握第一手材料，这样才能做到胸有成竹，言之凿凿。在这点上，以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体，已为我们做出了榜样。据《 望周刊》报道：中央高层9位政治局常委，从上任后的整整一年里，深入到全国29个省市自治区进行调研，下基层的总次数为108次，合计350天。中央领导每到一处都要看望一线的干部群众，特别是下岗职工和贫困农民，手拉手了解他们的疾苦，面对面倾听他们的呼声，对国情民情有比较深入的把握。中央领导集体的一系列决策之所以高屋建瓴、高瞻远瞩，中央领导的讲话之所以符合民情、打动人心，答案就在这里。高层领导尚能抽出这么多时间下基层，普通领导干部下基层的时间更应当多一些。基层的东西最真实，一线的素材最鲜活。如果每位领导干部都能真正掌握来自于生活和实践的东西，并留心观察，脑子里多装些情况和问题，不断地思索、比较、强化、提炼，久而久之，就会形成自己的“资料库”。这样无论在什么场合，脱开稿子讲话，就能如数家珍，有板有眼，并感人至深。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。这源头，就是社会，就是生活，就是实践。
脱稿讲话，要精于领悟。领导者要想讲出真知灼见，对事物仅仅停留在感性认识的基础上是不够的，必须对实践和生活中的东西进行理性思考，从现象中看到本质，从纷乱中理出头绪，进而提炼出鲜明的观点和思想，并形成自己的一整套理性认识，才能让人耳目一新，一听就清，而且感到你讲得有高度、有深度、有广度。原广东省委书记谢非回忆，1992年邓小平同志南方视察，当时已经是88岁高龄。小平同志一边走，一边看，一边谈，完全不像一位老人的谈话。他思维非常敏捷，语言非常生动，讲的深入浅出，十分精辟，有着异乎寻常的震撼力和号召力。这个谈话，就是当年中央的2号文件，在当时起到了拨正航向的作用，掀起了以经济建设为中心的新一轮改革开放浪潮。今天，我们再来拜读这篇即席谈话，仍然感到十分亲切、鼓舞人心。南巡谈话之所以语出惊人，源于小平同志对中国国情的全面把握和了解，源于他对改革开放全局的深层次的思考。领导干部必须吃透党和国家的方针政策，摸清基层和群众的实际情况，并寻找到两者的最佳结合点，这样才能心中有数，不用稿子也能讲好话，并使讲话真正起到应有的作用。
当然，一些重要会议或重要场合的讲话，如人代会上作《政府工作报告》等，还是应该念稿子，这样才显得严肃和庄重。除此之外的即席演讲，既是个人独特魅力的充分展示，又是务实作风的生动体现，脱稿讲话益处多多，应大力提倡。
主动找事干
在实际工作中，有两种这样的领导，一种是应差式的，交给什么干什么，干成什么算什么，不管实际效果，只要应付了上边，就觉得心安理得，完事大吉；另一种是和尚式的，晨钟暮鼓，得过且过，靠别人催，靠事情推，推推动动，不推不动。这样的领导的共同点：一是不管事，他们奉行的是多一事不如少一事、少一事不如没有事，遇见矛盾绕道走，碰见难事不插手，工作能绕则绕，能躲则躲，不求有功，但求无过。二是不揽事，他们的态度是，有事办事，没事不找事。能让别人办的事，自己不办；能在明天做的事，今天不做。不管什么事，能推则推�
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